全国首单再生家电出口后，九和汇能加速布局中亚市场
2024年12月，全国首单再生家电从成都发往哈萨克斯坦阿拉木图，德盛合利集团旗下成都九和汇能进出口贸易有限公司由此进入公众视野。一年过去，企业并未止步于复刻“首单”，而是深入中亚市场，在解决实际问题中拓展出更扎实的发展路径。
面对运输时效不稳定、售后响应难、语言适配不足等现实挑战，九和汇能以系统性思维推进本地化落地：决定2025年初在乌兹别克斯坦塔什干设立子公司；推出面向基建项目的再生家电“租赁”模式；计划2026年前移整备线至塔什干，构建“当地回收—翻新—销售”的海外翻新闭环 [2] 。
该路径源于对中亚市场基本面的精准判断——中国品牌认可度高、消费者价格敏感性强，而同规格再生家电零售价仅为新品的30%—60%，经销商毛利仍可保持15%以上 [3] 。首批360台发往哈萨克斯坦的再生家电两周内售罄，印证了市场潜力 [4] 。
破解出口瓶颈：从“换新代修”到标准共建
首单之后的沉潜期，实为问题攻坚期。九和汇能发现，售后难题多源于操作门槛而非产品缺陷：首批产品搭载英文操作系统，但当地主流语言为俄语，导致大量“不会用”投诉 [5] 。公司随即改用俄语界面，并确立“以换代修”机制，与经销商约定故障直接更换新机 [6] 。
物流成本高企亦成关键制约。成都至中亚公路运输成本占比达35%，且受天气影响大；10月下旬一批自格鲁吉亚进口红酒因哈萨克斯坦大雪滞留，预计2026年1月中旬方能抵达 [7] 。成都市外贸发展协会建议采用“班列+集拼”模式，依托成都国际铁路港“中亚图定班列”，通过混载（如每40HQ集装箱装载120台洗衣机+80台空调）降低运费30%，并推动设立“再生家电集拼舱” [8] 。
标准建设提速：推动“再制造”归类与行业协同
海关环节仍是最大堵点。多国对报关单中出现“USED”或“SECOND-HAND”字样直接退运或加征重税，而国内尚无统一的再生家电“再制造”HS编码，导致口岸执法尺度不一 [9] 。专家指出，“再制造”不等于“二手旧货”，亟需建立涵盖使用、环保、安全、售后等维度的全链条标准体系 [10] 。
目前，九和汇能正联合成都市标准化研究院开展标准研究，强调实践数据支撑；同时呼吁更多企业参与，共建生态。“走的人多了，路才会宽。”曾瀚峰表示，聚焦再生家电出口的企业越多，政策支持、标准制定和产业链协同就越可能加速落地 [11] 。
工作人员正对产品进行整备检测
在阿拉木图，消费者正咨询了解产品
来源：成都日报