“科技出海，科创九江”暨2025年度九江科技创新协会理事会议举办
2025年12月30日，“科技出海，科创九江”暨2025年度九江科技创新协会理事会议在南商出海综合服务基地举行。广东灯湖律师事务所涉外团队负责人崔璨以“品牌 / 技术出海的知识产权布局与风险规避”为主题作专题分享，围绕企业出海过程中的知识产权痛点难点，提供系统性、合规性实操指引，获得参会九江镇外贸及科创企业的高度认可。
一、案例警示：知产风险暗藏“雷区”，前置防范刻不容缓
“知识产权是企业品牌与技术的核心‘护城河’，但部分企业存在‘重市场拓展、轻知产布局’的误区，将‘事后补救’作为常态，最终付出沉重代价。”崔璨通过三个典型案例揭示出海知识产权风险的严重性： [2]
- 瑞幸咖啡出海前未完成泰国商标布局，被当地企业抢注并反索赔，一度面临20亿元人民币巨额赔偿，险失泰国市场准入资格；
- 深圳某工业传感器企业因海外专利布局滞后，导致PCT优先权超期，致使欧洲客户取消8000万元订单，技术方案公开后多国专利申请均被驳回；
- 深圳某电脑保护套企业外观设计专利产品被前亚马逊经销商擅自仿造销售，历经取证、公证及中外律所协同等多轮博弈，才通过调解挽回损失。 [2]
讲者指出，企业出海遭遇的知识产权风险损失远不止直接经济成本——错失的市场机遇、耗费的时间周期、受损的品牌声誉往往难以挽回。现实警示所有出海企业：“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。知识产权布局必须坚持“前置化”原则，合规意识应贯穿出海全流程，方可显著降低市场拓展、境外公司治理及争议解决成本 [2] 。
二、策略输出：四大核心要点 + 三维布局体系，构建全方位知产防护网
针对企业出海知识产权核心痛点，崔璨提出“布局要早、范围要准、风险要防、应对要快”四大核心原则，并围绕商标、专利、商业秘密三大维度，给出具体落地策略： [3]
（一）商标布局：全方位守护品牌核心权益
- 主商标全类别注册，防范核心标识在非核心领域被恶意抢注；
- 聚焦核心产品/服务类别重点注册，保障市场独占性与品牌辨识度；
- 实施防御性注册策略，注册相似商标、关联商标，构建品牌防护矩阵；
- 依托马德里体系等国际注册机制，以高效低成本实现多国商标同步注册。 [3]
（二）专利布局：差异化构建技术竞争壁垒
专利布局须与企业整体出海商业战略紧密联动，避免“产品已出海而专利完全未跟上”的被动局面： [3]
- 结合企业技术实力与发展阶段，提前3–5年制定布局计划；
- 依据目标市场优先级，确定重点布局的地域、行业、销售渠道及生产地；
- 基于产品生命周期特性，选择马德里体系、单一国家或区域性体系等适配路径，合理制定时间表；
- 结合品牌定位，统筹考虑防御性注册与重点国家海关备案；
- 根据企业发展形态（如初创型、大型、电商类）及合规预算，差异化定制专利布局方案。 [3]
（三）商业秘密保护：全链条守住核心资产安全
- 合同约定层面：在劳动合同、项目协议中明确职务发明归属、离职后知识产权归属及保密义务；
- 内部管控层面：与核心员工签署保密协议及竞业限制协议，明确保密范围、违约责任与补偿机制；
- 外部协作层面：与供应商、分销商等合作伙伴签署保密条款，防范供应链端商业秘密泄漏风险。 [3]
三、落地路径：“三步走”推动企业知产合规体系升级
企业应在出海前、中、后期系统推进“知产合规三步走”，夯实合规基础： [4]
- 全面开展IP资产盘点：系统梳理现有商标、专利、著作权等知识产权资产，结合目标市场法规与竞争态势，排查潜在侵权与抢注风险；
- 制定专项布局路线图：明确未来3–5年海外知识产权布局的重点国家、注册类别与时间节点，实现精准覆盖；
- 建立内部管理制度：明确知识产权管理权责分工与流程规范，协同外部专业法律服务力量，提升整体风控能力。 [4]
南商出海综合服务基地聚焦企业出海需求，致力于打造集资源对接、专业赋能、生态共建于一体的民企出海增长加速平台。截至目前，基地已与全球60多个国家和地区的超290个商协会、园区、服务机构及企业建立合作链接，涵盖超40个海外园区、超100家境外服务机构，以及覆盖全球60余个国家（地区）的海外侨胞与商协会资源，为企业提供专业服务，打通出海“最后一公里”。平台围绕企业出海不同阶段与需求，“一基地一中心一公司”将服务划分为引航、启航、护航三大类别，构建全流程专业服务体系。 [5]