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2026年4月14日 - 4月22日
从德国工业体系，
看清中国制造的下一阶段
中国制造转型
从德国汉诺威开始
01 为什么今天的中国制造，还要再去一次德国？
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02 德国制造真正值得学的是“先进”吗？
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03汉诺威工业展到底看什么？
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为什么今天的中国制造
还要出去看？ ▼
Why Look to Germany for Manufacturing?
很多中国制造企业，已经很强了。
规模、效率、交付速度、工程落地能力，全球领先。
但越来越多的一号位，心里其实都有一个隐隐的不安：
为什么跑得这么快，却越来越不确定？
为什么爆款越来越多，长期却越来越难判断？
问题不在技术。
问题在阶段。
中国制造，正在进入一个非常典型的转折期
不是追赶期，也不是全面领先期，
而是——
规模之后，体系之前。
我们已经确定领先的部分 ▼
We’ve Already Taken the Lead.
So Why Still Look to Germany?
必须先说清楚，中国制造并不缺能力：
工程化与落地能力，世界最强之一
产业链完整度，全球罕见
自动化、MES、数字化工具，普及速度极快
但很多企业正在掉进一个危险的错觉里：
工具齐全 ≠ 系统成熟
短期验证 ≠ 长期正确
一个产品卖爆了，
一个模式跑通了，
很容易被当成“方向已经对了”。
而德国制造，恰恰相反。
为什么我们还要
再去一次德国？ ▼
Why Do We Still Need to Go to Germany—Again?
不是因为德国更先进，
而是因为德国制造更确定。
很少短期爆发，
但也极少系统性失败。
这种确定性，
并不来自某一项技术，
而是来自工程体系、组织机制与长期主义的选择。
而这，
正是今天中国制造最需要补上的一课。
去了，你到底能得到什么？ ▼
What Do You Actually Gain by Going?
不是几页 PPT，
也不是几张合影，
而是三件对企业一号位真正有价值的东西：
第一，重建“长期判断框架”
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你会更清楚：
什么值得坚持十年，
什么只是阶段性红利。
第二，看懂“系统如何避免翻车”
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从流程、组织、工程文化到投资节奏，
理解德国制造如何把不确定性关进系统里。
第三，校准“出海与升级的现实路径”
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哪些经验可以学，
哪些坑一定要绕，
哪些能力必须提前准备。
为什么一定要跟我们一起去？ ▼
Why Go with Us—Not Alone?
因为汉诺威工业展本身，并不难去，
难的是——看不看得懂。
如果没有系统视角：
你看到的是技术热闹、概念翻新、方案堆叠。
如果带着完整认知进去：
你看到的是——
全球工业正在形成的共识、分工与门槛。
我们做的，不是“带你去看”，
而是：
先把你该有的认知准备好，
再带你进入信息密集场。
这也是为什么我们的行程顺序是：
中国样本 → 德国系统 → 方法论校准 → 出海校验 → 汉诺威工业展
那，汉诺威工业展
究竟有什么？ ▼
So, What’s Really at Hannover Messe?
2026 年汉诺威工业展围绕全球工业数字化、自动化与未来工厂三个核心主题展开，展示工业转型的最新趋势与解决方案：
• 自动化（Automation）
• 数字化（Digitalization）
• 能源与工业基础设施（Energy & Industrial Infrastructure）
• 研究与技术转移（Research & Technology Transfer）
人工智能贯穿全场
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AI 技术将作为主线主题贯穿整个展会，从智能机器人、数据驱动制造，到智能供应链、工业软件与数字孪生全覆盖。
自动化与软件融合趋势
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自动化与数字化不再是两个独立的板块，而是深度融合的整体趋势——涵盖 AI 驱动机器人、智能传感，到数字孪生、边缘计算、云平台等先进技术
新设 “国防生产专区”
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2026 展会新增 Defense Production Area（国防生产专区），聚焦安全、可扩展和高可靠性生产技术，展示面向国防与关键基础设施制造的先进工业解决方案。
创新生态与初创力量
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超过 200 家初创企业将在创新区与 Startup Area亮相，它们代表着工业未来创新力量，涵盖预测性维护、能源管理、AI 驱动平台、制造即服务等新兴赛道。
德国考察行程安排 ▼
Program Overview
2026.04.14 周二
【晚上】入住慕尼黑酒店
2026.04.15 周三
【上午】参观交流固德威
中德产业对照｜可复制的方法论
【下午】参观交流西门子
德国工业系统的“母体企业”
2026.04.16 周四
【上午】参观博世力乐未来工厂体验中心
“未来生产系统如何组织”的活态示范
【下午】驱车前往斯图加特
【下午】参观交流Fraunhofer IPA
德国最大的应用研究体系，是德国工业系统里极其关键的一环
2026.04.17 周五
【上午】参观德国卡赫集团（原名凯驰集团）
用工程体系，而不是爆款，建立全球领先
【下午】驱车前往路德维希港
【下午】参观BASF
长期主义的极致版本
【傍晚】驱车前往波恩
2026.04.18 周六
【上午】德国隐形冠军之父“SIMON教授”闭门会
围绕长期主义、专注战略和企业取舍进行认知校准
【中午】午餐及驱车前往杜塞
【下午】中企出海闭门交流会
出海中企代表：卧龙欧洲高管、Deloitte欧洲合伙人
真实落地校验，重新校准认知坐标系
2026.04.19 周日
【上午】休息
【下午】坐车前往汉诺威
2026.04.20 周一
【全天】汉诺威工业展观展
2026.04.21 周二
【上午】汉诺威工业展观展
【下午】返回中国
行程报名信息 ▼
Registration Information
报名席位仅有12–15 位 （本行程满 12 人成团）
小规模，才能形成高密度、高质量的判断碰撞
费用包含：
1.培训费、参观费、翻译费、海外期间餐饮、住宿（标间）、目的国国内地面交通费等；
2. 人身意外伤害保险费：合计105万元/人保额；
3. 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费。
费用不含：
签证费、 往返国际机票、中国境内的交通及食宿费用、 行程以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用、 进餐时的酒水费用
＜席位有限，欢迎感兴趣的学员尽快扫码报名＞
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