荷兰：Aldi在2025年重新夺回市场份额并赢回消费者好感
折扣零售连锁Aldi Netherlands在经历了数年的艰难时期后，于2025年重新站稳脚跟。市场份额和消费者好感度正在上升。“Aldi Netherlands 是2025年增长最快的超市。”
Aldi是2025年第一季度的最大赢家。延续2024年底的强劲表现，这家折扣商在25年第一季度继续保持增长。该连锁超市在前三个月录得118的指数。“Aldi的顾客数量增长了5%，到店频次增长了6%，单笔交易平均金额增长了5%。”研究机构在2025年报告称。
Aldi的复苏是在经历了数年低谷之后实现的。早在2008年，该业态的市场份额就已过峰值，但折扣商仍占据8.5%的市场份额。到2022年，这一比例仅剩5.4%；一年后降至5.15%。但在2024年，这家德国折扣商再次实现增长。根据测算，Aldi在2024年的市场份额达到5.33%。
“我们在多项研究中看到，消费者对Aldi的好感度正在上升，”一位发言人在3月表示。“但最明确的指标是市场份额。这一趋势在2025年第一季度继续向好。从第2周开始，数值稳定高于5.5%，甚至超过6.0%。”
CEO Rozendaal：“人们又喜欢来Aldi购物了”
自2024年11月起担任Aldi Netherlands首席执行官的Pieter Rozendaal对这一上升趋势感到满意。他在春季接受Distrifood采访时表示：“作为折扣商，我们对顾客的承诺是以尽可能低的价格提供最高质量的产品。消费者协会和Kassa的价格对比证实了我们正在兑现这一承诺。很高兴看到我们设定的方向也被消费者注意到了，人们又乐于到Aldi购物了。”
战略调整推动增长
据Aldi表示，市场份额的提升源于其在业务运营全范围内所做的战略调整。“例如，我们大力聚焦荷兰最低价格，显著改善了生鲜产品线，并采取措施提升运营效率。为了更好地满足顾客需求，我们将在不久的将来全面扩充商品组合，最终达到约2000个SKU。”
发言人继续说道：“这些发展紧密契合。我们的顾客如今正从中受益。我们看到集团内部（Aldi Nord）的协同效应越来越多，并以高品质自有品牌和具有吸引力的价格优势形式传递给顾客。我们为全体组织共同努力而感到自豪，这些努力使我们被Consumers' Association（2024年11月）和Kassa（2025年2月）共同评选为荷兰最便宜的超市。更重要的是，我们在各方面实施的改进也被消费者注意到了。”
复苏的代价
Aldi走过了漫长的道路。行业内一度有传言称，如果下滑趋势持续，Aldi可能会退出荷兰市场，但2025年形势似乎已经逆转。为进一步理解Aldi的复苏，Distrifood在去年夏天深入研究了其年度报告。财务文件以及与专家的交流提供了颇具启发性的洞见。
Aldi Netherlands的年度报告中一个显著特点，是德国母公司对其进行的持续性财务支持。2020年，埃森总部注资1.5亿欧元；一年后为2亿欧元；2022年为5000万欧元；2023年为1.17亿欧元。四年累计资本注入超过5亿欧元。
“Aldi是25年增长最快的超市”
近年来，Aldi投入数亿欧元用于改善门店、商品组合和运营，这显著提升了其品牌形象。市场与传播总监Mariëlle Rooswinkel在25年12月表示：“Aldi Netherlands是今年增长最快的超市。这是Aldi Netherlands内部各项职能协同作用的合理结果。”
美国：可负担性危机让Aldi成为焦点
随着各收入层级的消费者削减非必需支出、四处寻找优惠，折扣零售连锁 Aldi USA的货架正变得越来越受美国主流消费者欢迎。新婚夫妇Brittany Zwier和Frank Martinez正在开启他们的共同生活，同时寻找省钱之道。32岁的Zwier和40岁的Martinez年收入超过10万美元，但他们发现手里的钱已经不如以前耐用。
这对夫妇如今只在不设花哨陈列的折扣超市Aldi购买杂货，他们表示那里的价格比其他商店更便宜。“我们现在只买真正需要的东西，”Zwier在新泽西一家Aldi门店外说道。
Zwier和Martinez并非个例。对数以百万计的美国人而言，近年来生活成本大幅上升，这由持续通胀、高利率、能源成本飙升以及关税导致的消费品价格上涨等多重因素共同推动。
在NBC News最近的一项民调中，超过一半的受访者表示，为了控制预算，他们已经改变了所购买的杂货品类。在同一调查中，住房成本和食品成本被受访者列为家庭面临的两大经济问题。
“‘K型经济’意味着一部分美国人，通常是最富有的那部分，过得相当不错，”经济学家Heather Long表示。“他们处在‘K’的上端，收入在增长，支出也在增长。”
但处在“K”下端的许多人发现，自己的薪水已无法跟上食品、住房、公用事业和育儿等成本的上涨。“他们感觉自己在掉队，或者在好一点的日子里，也只是勉强维持，”Long说。
这种K型分化也引起了美联储主席Jerome Powell的关注。
“我们看到人们正在勒紧裤腰带，改变他们购买的产品，买得更少，”Powell在最近的一场新闻发布会上表示。
根据Bureau of Labor Statistics的数据，全国电力成本在过去一年上涨了6.9%，是通胀率的两倍多。根据National Energy Assistance Directors Association的数据，25年冬天，美国家庭仅取暖一项的平均支出可能达到995美元，比2024年增加84美元。NEADA执行主任Mark Wolfe表示：“这些涨幅对高收入家庭来说可能并不显著，但对已经在挣扎的家庭而言，却是毁灭性的。”
预算型繁荣
像Costco、Walmart和Aldi这样的预算型零售商和杂货商，正处在从中高收入消费者支出转移中受益的有利位置。“我们看到各个年龄层和收入层级的购物者都在转向Aldi，因为一个简单的事实是，没有人愿意为杂货支付超过必要的价格，”Aldi的一位发言人在给NBC News的声明中表示。
Aldi在过去十年中实现了爆发式增长。该零售商表示，2012年其在美国运营1230家门店；到2023年，这一数字几乎翻倍，达到约2400家。Aldi还计划到2028年在全美再新增800家门店。
这家折扣零售连锁以低价和极简运营方式著称。投币式购物车、极少的知名品牌商品，以及用纸箱和木箱陈列的商品，都是Aldi购物体验的一部分。
两个层级
随着越来越多的美国人缩减支出，美国经济对高收入家庭的依赖程度不断加深。根据Moody’s Analytics的数据，今年第二季度，收入最高的前10%人群贡献了创纪录的49.2%的美国整体消费者支出。
许多企业仍然看到其高端产品需求强劲。福特和通用汽车最近报告称，其体量最大、价格最高的SUV销量大幅攀升。一些公司也在打造更高端的产品线，以吸引高消费能力人群。
图源：网络，信息源：DRC
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