一夜之间,这个世界已经不一样了。
中美战略分道扬镳,出海企业需重新定位
转口贸易风险加剧,供应链需多元化布局
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重新评估转口贸易路线的可行性 -
探索直接贸易模式,减少中间环节 -
按照就近原则,在东南亚、东欧等地建立替代供应链,降低不可控风险 -
加强原产地管理,确保合规性
拉美电商迅猛发展背后的隐忧
规则已变:从"做生意"到"躲子弹"
资源宝藏还是风险陷阱?重新认识拉美市场
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商业活动与政治深度绑定。在委内瑞拉,选择一个本地合作伙伴不再只是商业决策,更是一种政治站队。一旦站错队,面临的不仅是商业损失,可能是资产冻结甚至法律追责。 -
经济运行极度依赖外部。多年制裁使得委内瑞拉形成了"资源换商品"的畸形经济模式。这种模式的脆弱性在政治冲击面前暴露无遗——外部支持一旦中断,整个经济体系可能瞬间崩塌。 -
风险外溢效应明显。即便你的业务不直接涉及委内瑞拉,但只要你在拉美有业务往来,就可能被波及。银行会更谨慎处理拉美地区的交易,保险公司会提高保费,物流公司可能暂停相关航线。
多重备案:企业生存的必备策略
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市场多元化备案:不要将所有资源投入单一国家。建议采取"主力市场+辅助市场+试探市场"的三层布局策略,分散风险。 -
供应链弹性备案:建立多国别、多区域的供应链体系。例如,同时在东南亚和东欧布局产能,降低对拉美供应链的依赖。 -
资金安全备案:采取"小步快跑"的资金策略,避免大额资金长期滞留高风险国家。建立紧急资金撤离通道,确保在危机时能够快速转移资金。 -
法律合规备案:聘请专业法律团队,对业务所在国的法律法规进行全方位评估,建立合规红线预警机制。

