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零售业创新提升案例集六:浙江杭州工联项目,创新沉浸娱乐体验 满足多元社交需求

零售业创新提升案例集六:浙江杭州工联项目,创新沉浸娱乐体验 满足多元社交需求 零售圈
2026-01-04
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前言


2025年12月9-10日,全国零售业创新发展大会在北京召开。会议期间,商务部流通发展司印发了《零售业创新提升案例集》,推广34家零售企业经验做法。为做好案例经验的总结推广,更好发挥典型引领作用,推动零售业创新转型和高质量发展,以高质量供给进一步激活内需,12月15日起,每周一、周四,本公众号报道一篇案例,供行业企业借鉴学习,今天介绍第六个案例,浙江杭州工联项目


杭州工联项目以文化赋能、数字驱动、场景重构为核心路径,推进硬件提升,创新商业模式,迭代运营体系,历经三年实施系统性改造升级,实现从传统百货业态向文商旅融合综合体的转型突破。


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项目改造前情况


(一)项目基本情况。杭州工联大厦转型升级项目(工联CC)位于浙江省杭州市上城区湖滨商圈核心区域,地处地铁1号线龙翔桥站上盖,也是原杭州市内最大且最繁忙的公交枢纽站龙翔桥公交车站上盖,周边毗邻湖滨步行街、西湖景区等城市重要功能区,交通网络完善,客流基础雄厚。作为杭州商业发展的重要载体,工联这一品牌承载着深厚的城市历史记忆与文化积淀。


(二)改造前的情况该项目历史沿革可追溯至1988年,其前身为二轻办公大楼改造的工联大厦。当时,工联大厦创造多项杭州商业领域第一,成为当时杭州标志性商业地标。2002-2008年进入发展鼎盛期,商户数量超千家,日均客流量稳定在万人次以上,成为杭州服饰零售行业的核心枢纽。2009年,根据城市更新规划,工联精品服饰城实施原地拆除重建,开启转型发展新阶段。2016G20前夕,杭州城市大改造,工联大厦腾笼换鸟。1700余家格子铺租户,期满撤租,商场B2层美食广场出街。2019年,商场地下三层到地上六层,全线业态升级亮相,泛娱乐业态抢眼。经过商业改造,工联CC通过物业、业态品牌和消费的重构新消费模式,实现从传统百货业态向商文旅融合综合体的转型突破。


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更新改造过程


(一)推进硬件提升,重构消费空间体系。新增“CC”City Center)

标识强化城市中心定位,通过视觉识别系统重构提升品牌现代感。外立面采用500平方米高清LED动态投影技术,每日循环展示杭州工艺美术史、西湖文化等内容,成为展示城市文化的重要窗口。2023年竣工的工联二期,下沉式广场联通了打造地下公共服务和步行体系,并与工联一期进行贯通,同时龙翔桥公交总站重新回归,上盖多层商业、商务楼综合体,打造了多维消费空间体系。


(二)创新商业模式,紧抓情绪消费风口一是以首店业态为引领,打造全城独有生活方式以中高端商业综合体为主导,业态分布新潮时尚、全面,经营范围多元化,以潮玩泛娱乐购物为导体,引进多个国际时尚品牌,形成包含12家首店、3家旗舰店的首店集群二是以情绪消费为中心,开创沉浸式游乐体验时代。聚焦年轻消费群体需求,规划潮玩无界主题区,聚合猎人桌游、一支麦脱口秀等泛娱乐业态,构建购物-娱乐-社交消费闭环,助力情绪消费落地,Z世代客群占比提升至85%三是创新IP经济运营模式,形成差异化发展特色。引入了二次元宅舞、K-POP随机舞蹈、人气共创签绘、同人主题画展、线下大屏共创等。建立“IP快闪+主题活动+衍生品开发全链条运营体系每月组织宅舞大赛”“IP角色共创展等主题活动,参与人次累计超10万。四是加快夜经济集聚,构建全时段消费生态闭环。加快夜间消费招引,联动毗邻的ICON年轻派中心黑珍珠餐厅资源,推出夜场脱口秀、Livehouse演出等业态,搭配ICON年轻派中心特色酒吧资源,保留深夜书房、24小时便利店等业态,满足年轻群体夜间娱乐需求。联动商务、公安、城管等部门,协调地铁1号线龙翔桥站延长运营至23:30,新增夜间接驳公交线路3条。


(三)迭代运营体系,引入互联网管理运营。一是积极探索新媒体推广开通并运营各大自媒体平台如微博官方号、微信公众号、抖音和大众点评等,开发微信小程序并筹备拍摄视频通过动态影像与用户建立互动,让消费者能够更加直观了解工联CC大厦的楼层结构和商业面貌。二是创建线上购物平台微店B1层建造微店的线下购物体验店,打破线上线下界限,将线上平台与线下体验相结合,以消费者体验为主要中心,追求产品与服务的极致体验,打造零售+媒体+科技的云端整合模式。


03



更新改造后情况


(一)经济效益实现跨越式发展。改造后项目经营指标显著改善,综合效益持续增长。年销售额从20237亿元提升至202410亿元,增速30%2025年预计可达13亿元;二次元业态占比达20%,成为核心增长引擎。夜间经济拉动作用显著,贡献度持续提升。联动ICON年轻派中心形成夜食+夜娱集聚效应,获评杭州市首批夜间经济集聚区


(二)社会效益协同彰显项目新增就业岗位500个,其中Z世代创业者占比20%95后团队创立的二次元谷子店年销售额达5000万元,新职业培育拓展就业空间。衍生夜间策展人、IP活动运营等新型职业,其中夜间灯光师、密室逃脱场景设计师等岗位月薪达8000-12000元;2024年带动上城区夜间经济相关岗位增长25%,丰富就业形态。形成商圈协同发展格局,带动周边300米范围内商业体销售额平均增长10%,构建以潮玩IP+夜间经济为特色的商圈生态体系。


(三)商业活力显著提升集聚首店、旗舰店30家,落地宝可梦线下道馆等二次元品牌80个,引动3个总部落地,推动年客流量从400万人次增至800万人次,增幅达50%,整体出租率达99%


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推荐依据


杭州工联CC项目以情绪消费为核心,通过历史基因活化、IP经济赋能、数字技术驱动,实现从传统百货到潮玩无界文商旅综合体的转型突破。其创新实践形成的可复制模式,为全国零售业创新提升和高质量发展提供了转型方案。


(一)政企协同联动激活发展动能构建跨部门联动机制,联合商务、公安、城管等部门,优化夜间交通保障;建立商业体+街区协同管理模式,推动夜间安全巡查与业态规范。争取政策赋能落地,获杭州市首批夜间经济示范区,获专项扶持资金用于夜间灯光改造、特色业态补贴。


(二)数字化升级运营体系服务商业能级全渠道数字化管理。运营微博、微信、抖音等自媒体平台,开发微信小程序实现楼层导览、活动预约等功能,打通线上线下消费链路,构建零售+媒体+科技云端整合模式,基于客流数据分析,精准调整泛娱乐、餐饮等业态布局。


(三)以情绪消费入口重构消费生态聚焦年轻消费需求,布局强互动泛娱乐业态,形成购物-娱乐-社交闭环,引入首店集群,打造潮玩无界主题区,建立快闪活动+主题运营+衍生品开发体系落地宝可梦线下道馆,推动二次元业态成为核心增长极。联动ICON年轻派中心,形成夜娱+夜食+便民服务24小时消费链,夜间营收占比大幅提升,带动区域夜间经济繁荣。


直播预告:零售圈跨年演讲


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