“反内卷”：通威集团谈光伏产业高质量发展路径
11月18日，通威集团董事局主席刘汉元在接受《中国企业家》采访时首次提出光伏行业“反内卷”命题。
近三年，光伏行业进入新一轮调整期，产能快速扩张引发供需失衡，“价格战”加剧、利润普遍承压。业内企业多通过资产重整回笼现金流，或跨界寻求新增长点。
相较之下，通威坚持强化研发“内功”：过去三年累计研发投入超110亿元；组件效率与功率多次刷新行业纪录；2023年6月，成都“全球创新研发中心”正式投用，覆盖多晶硅源头技术、电池路径、封装组件等全产业链环节。
刘汉元强调：“技术进步”是通威43年来始终坚守的核心战略，研发奉行“不封顶、下要保底”原则，持续激励前沿突破。
面对当前周期，他指出：中国光伏产业高质量发展的主要矛盾是“反内卷、反过度内卷”。企业需认清发展阶段核心矛盾，在维持必要竞争力的同时，共建良性生态、保持适度竞争。
从产业根基看，中国已掌握全球光伏产业链主导权——全球仅6国可产多晶硅，中国产能占比超95%；电池、组件等关键环节亦占据全球绝对优势。
1 “反内卷”
通威亲历光伏行业“四落三起”的完整周期。本轮调整始于2021年“双碳”目标驱动下的跨界热潮，纺织、地产、珠宝等行业纷纷涌入，扩产热情高涨。
但通威未盲目跟风百亿级扩产，而是于2022年延伸至下游组件环节，完善“高纯晶硅—高效电池—组件”一体化布局，旨在构建成本领先、协同高效的全球能源转型供应链。
2023年起行业显现调整信号，多环节产能集中释放致价格回落。通威选择回归研发主轴，并明确提出“反内卷”是未来较长时期高质量发展的关键命题。
刘汉元指出：短缺经济阶段企业“能跑多快就跑多快”，而高质量发展需构建良性产业生态与文化共识。他类比欧佩克模式，呼吁龙头企业通过协同达成供需平衡与合理定价，防范恶性竞争。
在他看来，在政府引导、行业共识及既有规模成本优势支撑下，光伏产业有望在未来5–10年实现高质量协同发展。
2 专注
尽管储能被业内视为“第二赛道”，刘汉元亦认可其万亿级潜力：据哈工大教授王振波预测，2030年新型储能累计规模将达291.2GW，2025–2030年复合年均增长率达24.5%。
他指出，“新三样”（光伏、储能、电动汽车）相辅相成。新型储能度电成本已降至约0.15元，为风光大规模并网及未来全新能源电网建设奠定物理与经济基础。
刘汉元判断，中国将形成“源—网—荷—储”协同的跨区域输电方案，实现西部发电、东部用电，终端电价低于0.5元/度。
但通威并未进军储能。刘汉元表示：“产业内应当有所分工，实现差异化竞争——让搞电动汽车的专注电动化，搞储能的专注储能，搞光伏的专注光伏，大家在能源转型大舞台上共同献艺，反而能发展得更好。”
这一理念契合其长期倡导的商业生态观：“有所为，有所不为；你为我好，我为你好”。
刘汉元强调：能源变革是确定性机遇，光伏企业的发展潜力是当前的5–10倍；在可控核聚变成熟前，光伏几乎是实现“碳中和”的唯一主力路径。
他预计，未来5年，风光发电、新型储能、能源体系与电力系统的融合演进，将真正迎来“碳达峰”与“碳中和”的历史性高潮。