做外贸,你真的搞懂客户的需求了吗?
别急着回答“搞懂了”。
先问自己一个问题:
客户要的,真的是你给的吗?
很多业务员一接到询盘,
立马发产品目录、报价单、公司介绍,
噼里啪啦一顿输出,
觉得自己超专业、超高效。
可客户呢?
看完就沉默了。
甚至回一句:“Thanks, I’ll check with my team.”
然后——石沉大海。
为什么?
因为你只回答了他问的问题,
却没搞懂他真正想解决的问题。
举个例子:
客户问:“你们有这款蓝牙耳机吗?单价多少?”
新手答:
“有!FOB $8.5,MOQ 1000pcs,支持OEM。”
老手会想:
于是他回:
“我们有同款,已通过FCC和CE,最近一批刚发到美国FBA仓。您是用于线上销售还是线下渠道?我可以根据您的目标市场,推荐最合适的配置和包装方案。”
你看,
一个问需求,一个挖痛点。
结果能一样吗?
再比如:
客户说:“你们价格太高了。”
很多人立刻慌了,
马上降价、送样品、承诺加急。
但高手会反问:
“您方便告诉我,您的目标价是多少吗?或者,您对比的是哪类产品?我们可以看看是在材料、功能,还是认证上有差异。”
因为有时候,
客户说“贵”,
其实是在说:
“我没看到值这个价的理由。”
真正的“搞懂需求”,
不是听他说了什么,
而是读懂他没说出口的焦虑:
这些,
报价单上可写不出来。
所以,下次跟客户聊天,
少一点“我能给你什么”,
多一点“你最担心什么”。
试着问:
这些问题,
比“要不要下单”重要一百倍。
📌 记住:
客户不为你的产品买单,
而是为他心中的解决方案买单。
你越早走进他的世界,
他就越快把订单交给你。
💡 行动建议:
今天起,每封开发信/回复前,
先写下三个问题:1 2 3

