如果一款AI编程工具能让你彻底告别通宵加班，而它并非出自大厂立项或资本催熟，只是一位工程师的副业实验——
更颠覆的是，这位创始人在过去30天里，承认自己100%的代码都由这款AI完成。6个月时间，这个个人项目从0飙升至10亿美元年度经常性收入，成为开发者社区的现象级爆款。
这款工具正是Claude Code。
Boris Cherny是Claude Code开发负责人，堪称该技术灵魂。他曾被Cursor开发商Anysphere重金挖走，后被Anthropic火速挖回。
2025年12月，Anthropic投下一枚重磅炸弹！
其AI编程助手Claude Code仅用半年时间就撬动了近10亿美元年化营收，不仅刷新了AI开发工具的增长天花板，更以单腿之姿跑赢不少大厂全年的KPI。
拿下Bun作为首笔战略收购后，Claude Code向市场释放了明确信号：AI编码工具已杀入基础设施腹地，企业级付费的闸门彻底打开。
它的增长神话源于一个根本差异——不是"代码补全器"，而是真正的AI"编程搭档"。
当多数AI还在纠结片段补全和bug解释时，Claude Code已经能通读整个项目脉络，自动完成设计、编码、测试三连，与真实开发工作流无缝衔接。
从编写功能到调试打包，AI全程自动化，在终端或IDE里一句指令即可"召唤"，手工冗余代码几近于零。
不夸张地说，它已是一位能独立交付项目的AI工程师。
这份能力的直接兑现就是：6个月，近10亿美元ARR，仅凭企业订阅和API就超越众多传统软件厂商的年收入。
Claude Code之父Boris Cherny承认代码100%由Claude Code写成，AI社区震惊：这是怎么做到的？刚刚，Boris揭秘了自己的配置！
出乎意料，这个配置异常简单。Claude Code开箱即用且效果好，因此Boris Cherny很少自定义。步骤：在终端并行运行5个Claude。
2.在Claude.ai/code上，也同时运行5-10个Claude。
终端编码时，他常把本地会话转网络，或在Chrome手动启会话（有时来回传）；每日用手机Claude iOS应用启动几个会话并检查。
然后他用Claude Opus4.5思考，这是他用过最好的编程模型：虽比Sonnet更大更慢，但需引导少、工具使用佳，在小模型中几乎总是最快的。
Boris团队共享CLAUDE.md用于Claude Code仓库，提交至git，每周多次贡献。每次发现Claude出错，就将错误添加到CLAUDE.md以避免重复。
代码审查期间，他常常在同事的PR上标记@.claude，从而将某些内容添加到CLAUDE.md，作为PR的一部分。他们会使用Claude Code Github action (/install-github-action) ，来实现这一点。
大多数会话从Plan模式开始。写Pull Request时，他用该模式与Claude来回沟通到满意，再切自动接受编辑模式，Claude通常一次完成。好计划真的很重要。
Boris将高频重复的"内循环"操作固化为斜杠命令，既省去重复编写提示词的繁琐，也让Claude能直接调用这些工作流。以/commit-push-pr为例，日均使用数十次的背后，是命令内嵌的bash脚本预计算git状态等信息，大幅提速并免去了与模型的来回确认。
Boris常使用几个子代理（subagents）：如code-simplifier简化Claude完成的代码，verify-app以详细说明做Claude Code端到端测试等。类似斜杠命令，他视子代理为PR常见工作流的自动化封装，处理重复固定流程。
他们团队常用PostToolUse hook格式化Claude生成的代码。Claude代码格式通常已较规范，该hook主要补充最后10%细节，避免后续CI因格式报错。
他不使用--dangerously-skip-permissions，而是通过/permissions预先放行当前环境下安全的常用bash命令，避免频繁弹出不必要的权限提示。
Boris表示，Claude Code已经替他使用所有他的工具。
它经常会搜索信息、通过MCP服务器在Slack上发消息，还会用 bq CLI 运行BigQuery 查询来回答分析类问题，或者从Sentry拉取错误日志等等。
对于运行时间特别长的任务，他通常会采用以下几种方式之一：
（a）在任务完成后，提示Claude使用一个后台agent来校验自己的工作；
（b）使用agent的Stop hook，用更确定、可控的方式来完成校验；
（c）或者使用ralph-wiggum插件。
最后重要建议：最大化Claude Code效果需给它验证自身工作的方式，此反馈闭环可提升产出质量2～3倍。Boris的X发布后，众多专业人士赞叹并提出细节问题。
说到这儿，就绕不开最近大佬们对未来工作的预判。
2026年伊始，一场"未来工作模式革命"的思辨正在发酵。那个曾被嗤之以鼻的"乌托邦"式四天工作制，如今竟被全球最有话语权的商业领袖们认真纳入推演。
越来越多的人意识到：理想主义正在褪变为现实议程。
科技巨头与金融领袖们勾勒出未来工作的不同轮廓：比尔·盖茨预见每周只需工作2-3天；摩根大通的杰米·戴蒙预言，下一代人不仅有望活到100岁、攻克癌症，每周工作时长更将压缩至3.5天。
黄仁勋押注四天工作制为最佳路径，马斯克则走得更远——他大胆断言，10至20年内，工作将变为可选项，人类或将步入「全民高收入」、无贫困的理想社会。
这一愿景正被实践验证：多国试点显示，四天工作制能提升效率、减轻压力、增进福祉。
然而，代价同样明显——AI加速替代人力，低技能岗位首当其冲，失业风险攀升，社会安全网需升级。
无论我们是否准备好，技术变革的浪潮已然来袭。一个彻底重塑劳动方式的时代，正在拉开序幕。
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