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被“锁定”的不是委内瑞拉:一个正在脱离美国秩序的国家样本;委内瑞拉案例与全球南方的秩序风险

被“锁定”的不是委内瑞拉:一个正在脱离美国秩序的国家样本;委内瑞拉案例与全球南方的秩序风险 GoingGlobal出海观察
2026-01-04
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导读:特朗普执政时期,美国对委内瑞拉采取了一套极端但高度理性的组合策略:极限制裁、外交孤立、金融封锁、司法追责,并逐步将压力集中到国家最高权力核心。

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美国委内瑞拉采取了一套极端但高度理性的组合策略:

极限制裁、外交孤立、金融封锁、司法追责,并逐步将压力集中到国家最高权力核心。

表面看,这是对一个“失败国家”“威权政权”的惩罚;

但从结构层面看,这更像是一场围绕能源、秩序与制度归属的精准出手。

美国真正要处理的,并不是委内瑞拉本身,

而是一个正在系统性脱离美国主导秩序、并深度嵌入非西方体系(尤其是中国体系)的国家样本。

01

为什么是委内瑞拉:一个无法被忽视的战略资产区

委内瑞拉之所以长期处于美国高强度战略视野中,并非偶然,而是三重结构性属性同时成立。

1、 能源意义:近岸却失控的“终极变量”

委内瑞拉拥有全球最大已探明石油储量,且地理位置处于美国近岸能源安全圈内。

在任何长期能源版图中,它都不可能被视为“边缘国家”。

在特朗普提出的“能源主权(Energy Dominance)”逻辑下,美国的目标并非简单“惩罚”或“摧毁”,

而是防止该国能源体系被彻底纳入非美国主导的长期结构之中。

换句话说,委内瑞拉不是一个“失败国家”,

而是一个尚未被重新接管秩序的高价值能源资产区。

2、拉美秩序意义:一个高度可复制的示范体

委内瑞拉在拉美的象征意义,远大于其经济体量:

• 左翼民粹与资源民族主义的极端形态

• 反美叙事与制度对抗的集中样本

• 中国、俄罗斯、伊朗等非西方力量制度型存在的重要支点

美国真正警惕的,并非委内瑞拉“反美”,

而是这种模式一旦存活,便具备区域复制与外溢能力。

一旦拉美国家普遍意识到:

不依附美国体系,也能获得资本、技术与资源变现路径

美国在拉美长期形成的制度性优势将被系统性削弱。

3、金融与制裁意义:规则能力的现实测试场

在特朗普时期,委内瑞拉被系统性用作美元体系与制裁工具的“压力测试对象”:

• 测试美元清算体系的控制极限

• 测试盟友合规网络的协同性

• 观察被极限制裁国家的真实承受能力

这并非仅针对委内瑞拉一国,

而是一次规则型权力的实战演练。

02

为什么不是“国家”,而是“总统本人”

在锁定委内瑞拉之后,美国逐步将目标精准指向总统本人——

以 尼古拉斯·马杜罗为核心。

这一步,极其关键。

1、把国家问题“人格化”,是最低成本的打击方式

将复杂的国家治理失败与制度对抗,集中到一个人身上,可以同时实现:

• 把地缘政治冲突转化为刑事问题

• 把制裁与封锁合理化为“跨国执法”

• 在叙事层面弱化“干涉他国内政”的争议

美国不再是“对抗一个国家”,

而是“追责一名涉嫌跨国犯罪的个人”。

2、法律战,替代战争

在特朗普任内,美国刻意避免直接军事介入。

原因非常现实:

军事介入成本高、后果不可控、极易引发拉美范围内的反美共振。

而司法与合规路径具有明显优势:

• 成本低

• 可长期悬挂

• 易于盟友配合与复制

其本质目标并非立刻推翻政权,

而是持续削弱合法性核心与内部凝聚力。

3、真正的受众:体制内精英,而非总统本人

“抓总统”真正震慑的,并非总统个人,而是:

• 军方高层

• 国有石油体系管理层

• 安全部门与关键技术官僚

释放的信号非常明确:

连最高权力者都可能被全球追责,

你们是否愿意为其承担全部风险?

这是一种典型的向内渗透式威慑机制。

03

这是否与“亲华”有关?——有,但并非态度问题

问题不在于“亲不亲华”,

而在于——是否已经结构性嵌入中国体系。

关键区别在于:

•  意识形态或外交姿态上的亲华 → 可逆

•  能源、金融、基础设施、结算层面的深度绑定 → 不可逆

委内瑞拉的特殊性在于:

它已将中国变成不可替代的体系支点:

• 石油:长期对华偿付型供应

• 金融:去美元化与替代结算尝试

• 基建:中资主导、周期极长

• 政权安全:高度依赖非西方路径

在美国眼中,这不再是外交选择,

而是秩序外溢风险。

04

为什么“锁定总统”,而不是直接“对付中国”

原因在于成本与可操作性。

• 直接对抗中国 → 成本过高

• 直接推翻一个国家 → 风险过大

• 将中委关系“人格化” → 最低成本、最高穿透力

其结果并非彻底禁止中国进入,而是:

• 中资项目合规风险陡增

• 金融、保险、航运体系自动去风险

• 长周期项目被迫放慢、冻结或重谈

本质上,是让“进入”变得不稳定、不划算、不可持续。

05

对企业出海的直接警示

这一事件的真正外溢影响,并不止于地缘政治,而是企业层面的“风险范式变化”。

对中国企业而言,至少有三点清晰警示:

1、国家一旦被“样本化”,企业将被动卷入

当一个国家被纳入“秩序样本”或“示范性惩戒对象”,

企业不再只是商业主体,而会被视为结构性变量的一部分。

即便项目本身合规、长期、民生导向,

也可能因国家层级博弈而被迫中断。

2、风险不只来自制裁,而来自“合规去风险”

更隐蔽、也更常见的风险并非直接制裁,而是:

• 银行拒绝结算

• 保险无法覆盖

• 航运与设备供应中断

• 合同执行因不可抗力被长期悬置

这类风险往往不需要正式制裁公告,却足以冻结项目。

3、企业出海不能只看“东道国友好度”

委内瑞拉案例表明:

真正的系统性风险,来自大国秩序冲突,而非双边关系好坏。

对企业而言,必须回答的问题不再是:

“这个国家是否欢迎我?”

而是:

“这个国家是否正在被纳入他国的秩序对抗样本?”

06

结论

委内瑞拉被锁定,并非出于情绪或仇恨;

总统被追责,也并非针对个人。

而是因为该国正在成为一个“脱离美国秩序、并深度嵌入非西方体系”的国家样本。

对企业而言,这一事件提醒我们:

真正的出海风险,往往不在项目本身,而在国家所处的秩序坐标之中。


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