一、个人成长
1. AI不会替代人，但正在重新定义“AI时代下的人的能力”。——吴晓波
2. 过去，人的价值在于“解决问题”；未来，在于“定义问题”。——刘润 [2]
3. 先要让自己真的变好，让生活与生命状态变好。——《凉子访谈录》凉子 [3]
4. 活在当下，关照内心，接纳能力边界。——《凉子访谈录》凉子 [4]
5. 如实如是，诚实地面对自己，拷问初心。——《凉子访谈录》凉子 [5]
6. 一旦确立信念，力量巨大：一生只创一次业，如唐僧取经，必取真经。——一阳生集团黄君阳 [6]
7. 谁离一线场景越近、越理解真实复杂问题，谁越能捧住金饭碗。——罗振宇 [7]
8. AI可生成万千绝美风景图，却无法替代你爬上山顶看日出的身临其境。——罗振宇 [8]
9. AI时代，人类经验越易被学习的领域，越易被替代；独特性越高者，生存能力越强。——罗振宇 [9]
10. 未来的孩子，使命是发明一个全世界只有自己最胜任的职业。——罗振宇 [10]
11. 我什么都没有，唯有一个无比笃定的念头：“虽千万人，吾往矣。”——罗振宇 [11]
12. 表面看AI攻占山头，实则人类凭信念与愿力，能在黑暗尽头构想目的地并出发。——罗振宇 [12]
13. 不管世界多拥挤，人类总能在边界之外构想空白，并以愿力填满。——罗振宇 [13]
14. 你能想象大海的样子，就能想象世界任何地方的样子。——陈行甲 [14]
二、技术趋势
1. 互联网革命已难独撑进步，人工智能革命成为第四次浪潮。——吴晓波 [15]
2. 涌现意味着指数级增长，泛化让技术如洪水涌向每个角落。——吴晓波 [16]
3. 中美是全球AI未来十年两大决赛选手，走上不同发展路径。——吴晓波 [17]
4. 2025年全球大模型中，中美合计占比超80%，AI产业无第三主角。——吴晓波 [18]
5. AI的尽头是算力，算力的尽头是电力：中国新增发电能力为美国3倍。——吴晓波 [19]
6. “DeepSeek很Deep，OpenAI不Open。”——吴晓波 [20]
7. 中美顶级大模型能力差距：2023年为20%，2025年初缩至0.3%。——吴晓波 [21]
8. AI革命是一场事关国运的世纪大竞赛。——吴晓波 [22]
9. 若AI仅是工具革命，我们是被革命者；若它是科学革命的工具，普通人皆可成为主人。——吴晓波 [23]
10. 多模态进化使“硅基人类”内容生产力达“碳基人类”的百倍以上。——吴晓波 [24]
11. 具身智能与互联网本质区别在于：它将算法、算力、感知与执行，融合进螺丝钉、电机、线缆等真实物理载体。——吴晓波 [25]
12. 新能源汽车为中国制造业续命十年；下一个十年，靠具身智能机器人支撑升级。——吴晓波 [26]
13. 到2025年底，AI智力水平将超越任何单个人类。——埃隆·马斯克 [27]
14. 科技是推动世界发展的主导力；AI大赢家出现时，成千上万的小赢家也将涌现。——凯文·凯利《5000天后的世界》 [28]
15. 未来50年是AI时代，对50年内技术无需过度恐慌。——凯文·凯利《5000天后的世界》 [29]
16. AI正成为像电力一样的基础设施，人人不可或缺。——爱诗科技王长虎 [30]
17. AI与蒸汽机、电力、计算机同属通用目的技术，具备三特征：①影响所有行业；②日益普及廉价；③推广需组织与制度变革。——凯文·凯利、吴晨《未来10000天的可能》 [31]
18. 自动化与AI是必然趋势，其影响或将超越工业革命。——凯文·凯利《5000天后的世界》 [32]
19. 未来自动化由多种专业化AI（“人工智能们”）构成分布式系统，异于人类思维但可互补人类能力。——凯文·凯利《5000天后的世界》 [33]
20. AI自动化将渐进式重构社会生产方式，通过专业化智能提升效率。——凯文·凯利《5000天后的世界》 [34]
21. 所有组织流程必须建于AI驱动的自动化之上。——影刀十布 [35]
22. 信息技术平权：让搭建数字化系统的能力普及化，如英语之于人类交流。——影刀十布 [36]
23. 技术必须服务于人的进阶，而非剥夺工作机会。——影刀十布 [37]
24. 技术终极目标不是消灭工作，而是重新定义价值，助个体在浪潮中找到位置与尊严。——影刀十布 [38]
25. 人机协同，不是取代，而是释放。——柯洲 [39]
26. AI不是向外排挤人，而是在向上托举人。——罗振宇 [40]
27. 技术革命的伟大之处，不在提升效率，而在创造大量全新需求，拓展文明边界、引爆财富效应。——罗振宇 [41]
28. 颠覆性技术最大价值，往往不在原目标问题，而在无意打开的全新空间——新需求层出不穷。——罗振宇 [42]
29. 表面充满问题、带副作用的技术，恰恰可能蕴藏颠覆市场的新世界。——柯洲 [43]
三、商业逻辑与趋势
1. 人类文明所有突破与创新，皆始于一个问题。——吴晓波 [44]
2. 致敬DeepSeek：世界正被这些看不见的力量改变。——吴晓波 [45]
3. 当下做事逻辑已变：不是先想“怎么做”，而是先问“有没有工具能帮我做到”。——吴晓波 [46]
4. 你的能力，在AI时代是否会被机器、算法、大模型替代？——吴晓波 [47]
5. 率先使用AI工具的企业，将成为AI时代新主角。——吴晓波 [48]
6. 像机器一样工作的人，都将被机器人替代。——吴晓波 [49]
7. 过去10年，中国是全球最激进的产业智能化试验场；未来10年，将构建全球最先进的AI工厂集群。——吴晓波 [50]
8. 中国新工厂正在打破制造业规模化、定制化与低成本的“不可能三角”。——吴晓波 [51]
9. 中国人正开始定义工业5.0。——吴晓波 [52]
10. 2026年或成中国改革史第六次创业窗口期。——吴晓波 [53]
11. 选择大于努力，趋势大于选择。——吴晓波 [54]
12. 在呼啸而来的AI时代，请提出好问题，保持想象力，率先使用AI工具。——吴晓波 [55]
13. 推动创业者的力量，不再是风口上的机会主义，而是泥泞里的长期主义。——刘润 [56]
14. 别人成功路不可复制，但思考之路可复盘。——刘润 [57]
15. 想活下去：告别内卷、穿越生死、奔向新生。——刘润 [58]
16. 完美适应“昨天”的代价，是失去拥抱“明天”的能力。——刘润 [59]
17. 产品被淘汰只是表象；只要能力不被淘汰，仍有机会。——刘润 [60]
18. 在无鱼之河用大网捕捞，只会加速破产。——刘润 [61]
19. 你眼中的“副产品”，可能是别人眼中的“救命稻草”。——刘润 [62]
20. 不要为“一时”精彩，丢掉“一世”根本。——刘润 [63]
21. 成功路径千差万别，失败陷阱却惊人相似。——刘润 [64]
22. 把自以为最成功的产品直接卖向全球，本质是“刻舟求剑”式的产品傲慢。——刘润 [65]
23. 别为赢战役，烧掉整个战场。——刘润 [66]
24. 卷价格没有出路；靠品质赢得市场，靠长期主义赢得未来，“中国制造”才配得尊重。——刘润 [67]
25. 出海，别把不熟悉的规则当成不重要的规则。——刘润 [68]
26. 坐在家里只能揣测；去到现场，才有答案。——刘润 [69]
27. 经济增长有时恰来自摧毁旧产业，解放劳动力去做全新之事。——刘润 [70]
28. 人如何担责，或将演化为一门专业甚至生意。——和菜头 [71]
29. 未来创业公司竞争，不在人数，而在智能体数量与协作效率。——简天下AI杨诚 [72]
30. AI价值不在“什么都能做”，而在“某个领域做得足够好”；通用智能体难解企业痛点，垂直场景深度服务才是刚需。——简天下AI杨诚 [73]
31. 做国际品牌，不能只靠中国供应链，要“哪里造更合适，就去哪里造”；从“中国的资源服务全球”，走向“全球的资源服务全球”（GlobalToGlobal）。——尚佰环球朱兴建 [74]
32. 生物制造非赚快钱行业；困难不是负担，而是攀上高山的垫脚石。——一阳生集团黄君阳 [75]
33. 不走别人走过的路，而在空白赛道建立优势。——一阳生集团黄君阳 [76]
34. 保持核心竞争力是企业家最重要之事。——一阳生集团黄君阳 [77]
35. 旧大陆“买卖逻辑”视客户为订单来源；新大陆“共生逻辑”视客户为事业共同体，提供保姆式陪伴服务，实现长期共赢。——柯洲 [78]
36. 发展没有绝对速度，只有最适合当下节奏的速度。“最快”不如“最适合”。——柯洲 [79]
37. 企业战略背后是价值观选择：你想成为什么样的企业，早已注定你会走哪条路。——蓝禾科技黄国良 [80]
38. 战略是定位、取舍与配称；很多企业做不到“配称”，也舍不得“取舍”。真正走得远的企业，必表里如一、言行一致。——蓝禾科技黄国良 [81]
39. 从价值观到战略、治理结构，前后一脉相承；一切胜利，都是价值观的胜利。——柯洲 [82]
40. 能走远的中国企业，必是从价值观里长出来的；未来不属于追风口者，而属于创造价值、坚持品质创新者。——柯洲 [83]
41. 有人以短期利益为中心，把客户做成一次性买卖；我们把客户做成一生一世的客户。选择不同，结果迥异。——远行嘉业梁国成 [84]
42. 所有新大陆，都藏在对旧大陆的深刻理解里。——Coolfly朱润民 [85]
43. 噪音无法消除，但信号必须被坚定选择。——柯洲 [86]
44. 信息爆炸时代，缺的不是更多声音，而是有重量的看见。——柯洲 [87]
45. 非共识但正确，才是创业公司的诺亚方舟。——爱诗科技王长虎 [88]
46. 问题的核心，是识别核心的问题。——柯洲 [89]
47. 成功关键不在于敢不敢赌，而在于赌注是否建立在比别人深十倍的认知之上。——爱诗科技王长虎 [90]
48. 动机决定结果；拥有正确追求，是成功的先决条件。——曹德旺 [91]
49. 竞争优势本质在于认知是否正确；认知正确，终能兑现成果。——简天下AI杨诚 [92]
50. 沿着“做正确的事情”的方向做事；做正确的事，企业不会活不下去。——洄游access张强 [93]
51. 你所见一切人类造物，全诞生于乐观状态之中。——罗振宇 [94]
四、用户价值与需求
1. 我们真正的需求，从来不是“学会一件乐器”，而是“享受创造音乐的美好”。——恩雅音乐胡海明 [95]
2. 所有产品价值在于满足用户需求；“产品”本身无价值，能满足“需求”的产品才有价值。——刘润 [96]
3. 从爱上自己的产品，到爱上用户的需求。——刘润 [97]
4. 商业不仅是满足需求，更是疗愈人心。——刘润 [98]
5. 客户不只是“买单”之人，更是所有因你而“受益”的人。——刘润 [99]
6. 从团队内心打造出立得住的全球品牌，为全球顾客创造价值，方感自豪与骄傲。——尚佰环球朱兴建 [100]
7. 让中国品牌被全球记住。——尚佰环球朱兴建 [101]
8. 自由、热爱、极致，活着改变世界。——蓝禾科技黄国良 [102]
9. 2024—2027年，消费品供给结构需优化，打造一批富有内涵、享誉全球、高品质的消费品，以价值竞争取代价格竞争。——蓝禾科技黄国良 [103]
10. 用户比流量重要：不做“流量爆款”，要做用户“愿意主动推荐”的品牌；不拼低价，靠“懂用户”的细节打动人心。——Coolfly朱润民 [104]
11. 品牌不是一天做成的，是靠无数个“用户觉得好”的细节堆出来的。——尚佰环球朱兴建 [105]
12. 线上流量已成为重要生产资料；未来内容将普及至所有行业；IP是长期稳定的品牌资产。——《凉子访谈录》凉子 [106]
13. 做IP不是单纯做内容，而是做情绪、做疗愈；IP变现需前端输出能力+后端产业（产品）支撑。——《凉子访谈录》凉子 [107]
14. 优质内容占比越来越高，反映全民对好内容的理解与需求门槛持续提升。——《凉子访谈录》凉子 [108]
15. 当“财务账”算不清时，“价值观账”可算清；勿为多赚钱牺牲用户体验。价值观有时比赚钱更重要。——Coolfly朱润民 [109]
16. 以前想“做多大规模”，现在想“让更多人看见自然的美”。——Coolfly朱润民 [110]
17. 企业品牌、产品品牌、用户品牌表里如一的企业，共性是以用户价值为导向，敢于研发投入、舍得为人才花钱、创始人目光长远。——柯洲 [111]
18. 这个世界不缺上市公司，不缺赚钱公司，缺的是美的公司。——影刀十布 [112]
五、经营管理
1. 很多工厂主正“蹲马步”：站不起来，躺不下去；但又能蹲多久？——吴晓波 [113]
2. 若仍做制造业，勿迷信断崖式创新，须坚持可持续迭代。——吴晓波 [114]
3. 未来管理学教育将面临根本性重构；现有知识体系多属20世纪产物，传统管理思维正处历史拐点。——影刀十布 [115]
4. 管理的本质是激发员工善意，组织终极价值是激发人性之美。——柯洲 [116]
5. 传统人力资源服务重“事务处理”，企业真正需要的是“管理提效与人才赋能”。——点米科技张人卓 [117]
6. AI时代，HR工作要要么AI化、要么外包化，聚焦与战略及经营紧密相关事务；HR须以经营为目的，而非以管理为目的。——点米科技张人卓 [118]
7. 合伙打天下，一起打群架；共同创造财富，共同分享财富。——远行嘉业梁国成 [119]
8. 把大量股份留给一线奋斗伙伴，增强归属感，让公司成为终身事业。——远行嘉业梁国成 [120]
9. 做公司，究竟是为了控制别人，还是为了让每个人释放最大能量？——《凉子访谈录》凉子 [121]
10. 凉子访谈录本心，是让每个真实生活的人被看见、被点亮。——柯洲 [122]
11. 路径依赖，即你最引以为豪的产品，既成就你，也束缚你。——刘润 [123]
