张朝阳，把自己放进产品里

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当时间的指针划向2026年，搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳再次登上跨年演讲舞台。

当多数跨年演讲聚焦宏观判断与行业风口时，张朝阳选择回归基础科学：讲物理、推公式、谈宇宙。这场看似“反商业”的选择，已在多年实践中演变为搜狐最具战略意义的内容之一。

这已是张朝阳连续第三年举办跨年演讲。若仅将其理解为个人兴趣驱动的“硬核表达”，则低估了其真实价值。

张朝阳强调：“我就是一名产品经理，必须亲自使用这款产品。”在“CEO即产品体验官”逻辑下，跨年演讲、物理课、跑步、横渡等行为，本质均为围绕搜狐产品的真实测试与持续打磨，从用户视角探索平台方向与边界。

张朝阳的个人IP早已深度绑定搜狐的产品路径、内容方向与平台定位，并跑通了一套可持续的运行模式。

其物理课与跨年演讲不仅吸引千万级观看，更带动搜狐视频“关注流”产品活跃度提升与知识直播生态繁荣。以创始人IP为核心、长期主义为基调的打法，已实现从内容影响力到平台价值的转化，创始人影响力正成为可被平台承接和放大的长期资产。

张朝阳跨年演讲持续受关注的背后，体现一种区别于追逐风口的商业逻辑：在快速变化的时代，持续专注回归本质，本身就能构建难以复制的竞争壁垒。

硬核跨年：为什么只有张朝阳敢年年讲公式？

当罗振宇、吴晓波等聚焦2026年经济趋势与财富密码时，张朝阳却将观众注意力引向浩瀚星空。

2025年12月31日晚，他用一场超三小时直播完成硬核跨年演讲：从太阳出发，“走访”水星、金星、地球、火星等太阳系行星，借助开普勒定律等经典公式，逐步推导出行星基本参数，将遥远抽象的天文概念——如行星尺度差异、“月球正在偷走地球时间”、人类为何难遇外星文明等——转化为可理解的知识。

整场演讲充满公式与推导，网友调侃“CPU过载”。但正是这种近乎“反娱乐化”的表达，在喧闹跨年夜中成为一股清流。

近年“知识跨年”渐成风潮，主流多聚焦宏观经济与财富积累，本质是提供应对不确定性的“行动指南”；而张朝阳连续三年锁定基础科学：

• 2024年主题为《About Time and General Relativity》，硬核推导爱因斯坦场方程，阐释广义相对论如何支撑GPS米级精度定位；
• 2025年主题为《生活在量子力学的世界里》，从日常场景切入，揭示量子力学在锂电池、LED、太阳发光中的基础作用；
• 2026年主题定为《我们所居住的太阳系》。

三年主题跨度虽大，却始终指向同一母题：用基础科学原理理解我们所在的世界。

他不提供“明年怎么赚钱”的答案，而是回答“世界为何如此”的底层问题。

这份定力源于张朝阳对物理的纯粹热爱。例如早年攀登岗什卡雪山途中，他在休息间隙找不到纸张，便直接在登山服纸壳上演算公式。这种专注延续至今。

硬核科普并未拒人于千里之外，反而培育出一批愿意“慢下来”的观众。有网友表示，学校教育强调结论（是什么），而张朝阳的推导过程重现科学家思考路径，让人真正理解“为什么”。2026年演讲后的互动环节，学生提问持续超一小时仍意犹未尽。

这些反馈折射观众对认知价值本身的重视：相比被动接收答案，更多人开始珍视能激活思考、训练逻辑严谨性的“慢思考”体验。

在注意力高度争夺的跨年夜，当多数舞台制造喧嚣时，张朝阳选择带观众回归公式与星空。“慢内容”策略看似与即时流量逻辑相悖，却恰恰塑造出差异化价值。

CEO即产品体验官：跨年演讲成为“公开产品测试”

张朝阳的跨年演讲常被视为“知识秀”，但更本质的角色是一位亲自下场的“首席产品体验官”。他曾多次强调：“我首先是一名产品经理。”这一表态并非口号，而是贯穿其内容生产与产品打磨的实际逻辑。

这场持续数小时、满是公式推导的跨年演讲，远不止内容输出，更是搜狐视频核心产品——“关注流”的年度公开展示。

在算法推荐主导的短视频时代，搜狐视频选择“反向”路径：不依赖“猜你喜欢”，而构建基于用户主动订阅的“真人关系链”，形成关注流产品形态。

该模式鼓励用户自主关注信赖播主，形成以“人”为节点的内容网络，将平台定位为“内容社交场”，建立人与内容之间长期稳定的连接，而非追逐瞬时流量爆发——如同社交中先建立关注、再培养“熟人关系”，而非被算法牵着走。

《张朝阳的物理课》及延伸出的跨年演讲，正是这一产品理念最具代表性的样本。

谈及物理课初衷，一方面源于张朝阳作为搜狐视频管理者“亲身下场”的职责自觉；另一方面也源于他对物理的持久热情。直播讲物理，是兴趣与工作的融合。

自2021年11月5日首堂物理课起，这项实践已持续至今。

截至2026年初，《张朝阳的物理课》已播出270余期，累计在线总时长超2万6千分钟；同名科普图书三册出版后，因兼具专业性与科普价值，被国家图书馆收藏。跨年演讲亦已坚持三年。

这些持续多年的实验，本质是一场围绕“关注流”模式的战略验证。

它们试图回答一个关键问题：高门槛、强深度的知识内容，能否在视频平台建立稳定“关注”关系？

实验给出肯定答案。《张朝阳的物理课》已沉淀出一批定期“追更”、乐于在评论区深入探讨公式的忠实用户，验证了基于知识兴趣的“订阅-观看-互动”关系链不仅可行，且具备强粘性；一年一度的跨年演讲，也成为众多观众期待的知识大餐。

与此同时，张朝阳在直播中的每一次操作，都带有产品测试意味：直播间小白板功能在其高频使用下持续优化；自动回放、进度条延展等功能，亦源自真实学习场景需求反馈。

如今，《张朝阳的物理课》这一由CEO打造的IP，不仅定义了搜狐视频的内容调性，更吸引医学、航天、历史、文学等领域的专业创作者入驻，逐步形成以“知识”为标签的创作者生态。

无论是物理课还是跨年演讲，都是由CEO主导、持续数小时的实际演练。张朝阳以专业内容，亲身示范“关注流”产品该如何使用，及其所能创造的用户价值与平台价值。

被误读的张朝阳：看似是爱好，其实是战略

在北京搜狐媒体大厦，张朝阳在办公室推导物理公式的画面，过去几年已重复上百次。越来越多的人感慨：这位初代互联网大佬非但未显焦虑，反而愈发从容。

这种反差，使他的“爱好”常被外界视为随性之举。但若将其放入搜狐产品节奏与战略中审视，会发现这些个人行为几乎都与平台节点、发展方向高度契合：

• 2021年《张朝阳的物理课》开讲，正值搜狐视频战略转向“知识直播”的关键节点，课程随即成为“关注流”标杆案例；
• 2024年、2025年横渡直播，均服务于当年“搜狐视频播主大会”预热；
• 年底跨年演讲，已被内部确立为塑造平台品牌心智的年度标志性活动。

换言之，张朝阳的公开“露面”，本质上都在为搜狐核心产品服务。

在此基础上，其IP打法已形成成熟体系：物理课吸引高知用户，英语直播维系核心粉丝，马拉松与横渡活动制造外部声量。

更重要的是，这套打法扎根于“长期主义”与“健康生态”的底层逻辑。

在行业曾普遍依赖流量捷径的阶段，搜狐主动规避风险路径——拒绝盗版内容、摒弃低质流量获取方式。张朝阳强调：用户信任是不可再生资产。即便盗版横行，搜狐仍坚持采购正版美剧，笃信优质、独家内容才能提升平台长期吸引力。

面对AI浪潮，张朝阳同样保持冷静克制。他认可技术潜力，但认为当前商业模式尚未清晰。在众公司烧钱投入之际，搜狐未盲目跟风，而是继续深耕尚未做透的视频社交领域，不急于卷AI。

目前，搜狐视频仍聚焦知识创作者扶持与“关注流”生态建设，优先打造活跃、优质的内容生态，而非急于商业化变现。

因此，跨年演讲及其他基于张朝阳IP的内容实践，不应再被简单视作个人“才艺展示”。它们是一次系统化运作，融合产品实践、品牌塑造与价值观表达，持续为搜狐验证方向、测试边界，并构筑起难以复制的长期护城河。