硅谷惊雷
2025年12月30日，Meta宣布以数十亿美元全资收购AI初创公司Manus，成为其继收购WhatsApp（190亿美元）和入股Scale AI之后第三大规模并购。
Manus诞生于中国武汉，成长于北京，后借壳新加坡完成全球化跃迁。短短三年，即实现从本土初创到全球技术标杆的跨越，代表中国新一代技术精英在AI应用层的突破性实践。
此次收购凸显AI产业范式正从“对话”转向“执行”——Manus专注AI Agent（智能体）而非Chatbot，通过上下文工程与虚拟操作系统，在GAIA基准测试中超越OpenAI Deep Research，可自主完成多步任务：信息检索、PDF财报分析、Excel数据整理、PPT生成等。
非典型天才：从“猛犸”到“蝴蝶”
Manus核心竞争力源于工程能力与人性洞察的结合。创始人肖弘早年创办夜莺科技，开发微信公众号插件“壹伴”“微伴”，深谙在巨头生态中打造高价值“外挂”的商业逻辑；十年后，该逻辑迁移至AI时代，聚焦AI Agent产品化。
首席科学家季逸超（Peak Ji）提出“正交性”技术哲学：不与OpenAI拼模型参数，而专注提升模型使用效率。其团队构建虚拟文件系统解决长上下文记忆问题，设计确定性状态机抑制AI幻觉，实现工程驱动的AGI应用创新。
范式转移：为什么是Agent而不是Chatbot？
企业级AI需求已从“能聊”转向“能干”。Manus的Agent技术路径绕开大模型训练红海，依托Claude与GPT API构建高适配性产品，验证了应用层创新同样具备百亿美金级商业价值。
残酷的切割
2025年7月，Manus母公司蝴蝶效应将全球总部迁至新加坡，并裁撤中国团队。此举源于现实约束构成的“不可能三角”：
- 算力：H100/H200集群受美国出口管制，无法合法进入中国；
- 资本：B轮融资由Benchmark领投，但美方AI投资禁令要求主体必须为非中国企业；
- 生态：底层依赖海外大模型API，保留中国身份面临断供风险。
40余名核心技术骨干迁往新加坡，120余名员工获N+3及以上补偿后解散。Manus由此完成法律与物理意义上的“去中国化”，形成“中国大脑+新加坡壳子+美国资本+全球市场”的新范式。
Meta的阳谋
Meta拥有Llama开源模型，但长期缺乏杀手级AI应用。收购Manus使其补齐Agentic AI能力，有望将Agent深度嵌入WhatsApp等产品，构建“AI助手+工作执行”闭环。
对中国AI产业而言，Manus既是骄傲——证明中国工程师具备定义下一代AI产品的原创能力（Original from China）；也是警示——算力受限、资本外流、生态隔离，导致顶尖创新难以反哺本土。
结语
Manus的成功，是技术理性与战略决断的双重胜利。它向世界证明：中国人才能在AI应用层引领范式变革。对国内创业者而言，这一案例既是灯塔，亦是警钟——在全球化割裂加剧的背景下，如何平衡技术自主创新与生存策略，已成为比代码更复杂的命题。
