从品类破局到联名增长：母婴品牌为何需要IP？
化妆品与母婴行业正面临双重挑战：产品功效同质化加剧，营销阵地持续向小红书、抖音等效果导向平台迁移，预算碎片化，但品牌长效心智建设愈发困难。
在此背景下，“IP联名”成为重要突破口。兔头妈妈合伙人代羽舟指出，母婴品牌完全适配IP合作——关键在于摒弃快消行业的跟风逻辑，建立自有方法论。
从早期以“儿童分龄”切入品类空白，到连续联动《熊出没》《哪吒》《疯狂动物城》等现象级IP，兔头妈妈已形成一套可复用的实践路径：判断IP未来热度、实现IP精神与产品功效的真实关联、推进内容与产品双维度共创，而非简单贴标。
当品类教育基本完成、产品差异被快速拉平，IP已不仅是曝光工具，更是母婴品牌少有的、能同步撬动用户心智与销售增长的长期变量。
选IP的关键不是“火不火”，而是“会不会火”
兔头妈妈提炼出核心公式：品牌价值契合 + 产品价值表达 × IP未来流量趋势。
前两项为“加法”，具备其一即可合作；真正决定成败的是第三项“乘法”——对IP内容周期、上映节点及上升势能的前瞻性预判。
例如《哪吒》合作始于2023年底，判断依据并非其既有认知度，而是其后续内容释放节奏与大众情绪共振潜力；相较而言，经典IP虽知名度高，但若缺乏明确的未来爆发节点，则需谨慎评估。
从借势到共创：让IP真正服务品牌价值
《哪吒》合作聚焦精神内核。“我命由我不由天”的自主信念，与兔头妈妈高纯奥拉氟防蛀牙膏打破欧洲技术垄断、实现自主研发的研发理念高度契合。
团队与饺子导演团队联合打造TVC，弱化IP表层形象，强化品牌价值观与产品科技力表达；全网播放量超2亿，用户记忆点落于品牌而非IP本身；春节档期间，融合中国年视觉的线下物料与小红书内容形成强识别体系。
《疯狂动物城》则采用差异化路径：IP的卡通调性更契合儿童用户心理，精准匹配“抗糖”系列使用场景。通过手办、萌粒等玩具化产品形态，将功能性与情绪价值结合，上线即引发社交平台自发传播，小红书二创阅读量超3000万。
（图为包装设计过程，非终版产品设计）
无论是内容共创还是产品形态创新，本质目标一致：让IP成为品牌价值的放大器，而非遮挡物。
总结来看，IP选择始终围绕三个核心标准：是否真正契合品牌与产品基因？是否具备内容与产品协同共创空间？是否踩中可预见的未来趋势节点？。
