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最先被边缘化的，
往往不是能力最差的，
而是最听话、最配合、也最不爱惹事的那一批人。
我见过的外贸人里，很多都是这样慢慢被挤到角落的。
不是突然失误，
而是一点点，把自己的位置让没了。
当年我也在这个坑里待过很久。
但我后来才意识到：
当你长期处在“太配合”的状态，公司对你的期待是会变形的。
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客户稳住了，你没说； -
交期扛过去了，你也没说； -
风险被你消化了，团队甚至不知道这事差点出事。
而是因为你把所有麻烦都自己消化了。
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关键客户只有你能稳住 -
关键节点只有你清楚风险 -
关键判断离不开你的经验
外贸职场里的安全感，不来自态度，而来自“稀缺性”。
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明显不合理的交期，你答应了 -
明显不对等的责任，你接下来了 -
明显亏钱的单子，你还是硬推了
你越不敢拒绝，别人越不把你的边界当回事。
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该公开承担的事，公开说清楚 -
该提前预警的风险，提前讲出来 -
该谈条件的时候，不再用“态度好”顶上去
事情越做越多
位置却越来越模糊
心里开始不服，但又不好说
那我想告诉你一句实话：
这不是你变矫情了，
而是你已经走到该重新谈位置的阶段了。
不是忍到极限，
而是你终于意识到：
有些配合，是要有代价的。
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