01 CES中国参展企业骤减：从1475家到207家的背后逻辑
中国贸促会最新数据显示，2026年1月在美国拉斯维加斯举办的CES展，将有207家中国企业参展。
对比近年数据可见明显变化：2024年为约1100家，2025年升至1475家，而2026年锐减至207家。
这一断崖式回落，并非始于2025年的收缩，而是对2025年集中试水后的真实反馈。2025年参展数达峰值，反映的是外贸企业在内需疲软、价格战加剧、投资消费乏力背景下，仍将CES视为“直面买家”的关键窗口，是被逼至墙角后的最后一轮集体押注。
而2026年仅207家企业继续参展，说明经过完整展期、开发、谈判、试单、回款及潜在纠纷周期后，多数企业已确认该路径的投入产出比严重失衡。
02 企业理性退场：不是悲观，而是止损
中小外贸企业向来精打细算。CES参展成本高昂——展位费、运输搭建、人员差旅、时间投入，叠加6–18个月的不确定转化周期，本质是一笔高现金流门槛的长期投资。
当政策环境高度不稳定，规则频繁变动，企业无法判断半年后是否仍能以原有方式运营时，“值不值”便成为唯一决策标尺。关税并非最致命变量，真正摧毁商业模型的是规则的不可预期性与制度化不确定性。
特朗普式政策将本应严肃、连续、可预期的政府行为，异化为高度个人化、情绪化的变量，直接瓦解了中长期投入的基础逻辑。CES由此从“出海入口”，演变为一场回报不可计算的豪赌。
留下的207家是谁？
- 现金流充裕，抗风险能力强；
- 已有明确订单，产品受关税影响小；
- 完成美国本地化布局；
- 属品牌型或平台型企业，展会重在形象展示而非获客救命。
CES正加速从中小外贸企业的跳板，转变为头部企业的品牌橱窗。
三组数字揭示的现实结论
- 切勿将高不确定性市场当作确定性赌桌；
- 展会不是出海前提，而是企业已具备基础能力后的放大器；
- 活下来的企业，未必最敢冲，但一定最懂计算、知止。
1100、1475、207，这三组数字讲述的不是CES兴衰，而是一代中国外贸企业从主动扩张到被动筛选的完整周期——这个过程，事实上已经结束。
国际贸易的本质，是既要低头耕田，也要抬头看路。趋势、政策与全球格局变化，不是锦上添花，而是生存基本功。