一、2021年我写了本书
2021年，全球供应链面临前所未有的挑战：原材料短缺、港口拥堵、运费飙升等问题集中爆发。作为行业从业者，我身处其中，长期处于996工作状态。即便如此，仍利用碎片时间完成了人生中第一本著作——《供应链管理从入门到精通》。
该书由中国铁道出版社策划，旨在衔接供应链教育与职业发展。自2021年春节起动笔，历时五个月完成初稿，并在出版社团队的努力下顺利出版。对我而言，这不仅是职业生涯的重要里程碑，更是多年实践经验的系统总结。
本书内容基于我在2019年录制的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》进行升级优化，弥补了原有课件的不足，并补充大量实操细节，构建更完整的知识体系。同时，融合了此前撰写的近300篇公众号文章中的精华内容，结合国内实际与国际先进理念，为全行业提供一套可落地的供应链解决方案。
书中以实践者视角，用通俗语言讲解计划、订单、采购、仓储物流等核心模块。虽因时间仓促和能力所限难免疏漏，但作为首次尝试，我会持续听取读者反馈，在未来不断改进。
二、为什么要写这本书
写书是一项耗时耗力的工作，不仅承受着进度压力，也带来身体上的负担，如颈椎、腰椎及手指关节问题。那么，为何仍要坚持完成？
写作是我对工作的复盘与知识的沉淀。过去的文章多为随性而作，虽聚焦供应链领域，但缺乏系统性。通过出书，得以将零散内容整合成逻辑清晰的知识体系，重新梳理思路，实现自我提升。
我始终相信：分享比获取更有价值。自2016年开始写作以来，得到了众多同行和前辈的认可，这份鼓励成为坚持的动力。在持续输出的过程中，结识了许多志同道合的朋友，拓展视野，推动自己不断学习与成长。
写作是最好的学习方式。为了保持高质量输出，必须不断吸收新知。我的知识积累源于多年实战经验，例如在法雷奥集团任职期间掌握的完整方法论；同时也受益于美国供应链管理协会（ASCM）的CSCP和SCOR-P认证体系。
除专业领域外，我还持续学习零代码开发、演讲表达、PPT制作与培训技能。终身学习与持续写作，是我始终坚持的信念。
三、这本书是怎么写的？
本书围绕供应链各职能模块展开，聚焦企业级运营管理，强调实用性与可操作性。
第一章介绍供应链管理的基本概念；第二章通过一家早餐铺的案例，生动诠释供应链原理在日常生活中的应用，该内容曾广受读者欢迎。
第三章从订单切入，作为真实需求的起点，驱动整个供应链运作；第四章深入解析多种运输模式及其特点，是物流环节的核心内容。
第五章聚焦入库收货，看似基础却至关重要，“魔鬼藏在细节中”，高效的收货管理是后续流程顺畅的前提。
第六章讲述现代仓库管理，已超越传统存储功能，具备多项增值服务；第七章探讨交付管理，强调“一诺千金”的履约精神，并提供系统性改善方法。
第八章关注逆向物流，作为潜在利润来源，关系到企业的可持续发展；第九章介绍供应链绩效考核，从三个维度全面评估运营表现。
第十章聚焦组织与人才管理，是全书最具战略意义的部分。最后延伸至供应链职业教育，融入作者个人思考与经验，呼应本书初心。
本书面向以下四类读者：
- 供应链与物流职场新人：帮助建立正确理念与工作方法，少走弯路；
- 职业转型者与在校学生：以知识弥补经验短板，提升就业竞争力；
- 第三方物流项目设计与运营人员：深入理解客户业务逻辑，提升服务能力；
- 非供应链专业的管理人员：普及基础知识，实现跨部门高效沟通。
供应链知识点繁多，本书仅呈现其中关键部分，目标是帮助读者掌握基本概念与实用工具，更重要的是理解方法背后的逻辑，做到活学活用。
受限于篇幅，许多内容未能深入展开。未来如有机会，将继续撰写更具深度的专业内容，助力更多人攻克供应链管理难题。
