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在跨境物流体系中,UPS本应是“最不可能出问题”的那一家。规模大、网络密、客户广,然而在同一轮政策冲击下,与FedEx和DHL相比,其应对监管变化的能力反而更显吃力。当最低免税政策的大门关闭,为何最先失速的却是这家老牌巨头?
图片来源:网络
免税政策取消后,UPS最先失速?
美国终止实施近十年的“最低免税额(de minimis)”政策后,国际包裹清关流程变得更加复杂,消费者面临运输延迟、高额关税甚至包裹被销毁的风险,假日购物季恐将陷入混乱。对于UPS而言,相较于FedEx和DHL,其应对新监管环境的能力明显不足。
纽约清关服务公司Express Customs Clearance报关经理Matthew Wasserbach指出,过去几个月大量UPS货件出现滞留、丢失或被处置的情况,根本原因正是最低免税额政策的终结。一旦该政策取消,UPS缺乏足够的清关能力支撑其原有商业模式,导致包裹无法顺利通关,许多收件人最终未能收到预期包裹。
据美国海关与边境保护局(CBP)数据,享受该政策的货物数量从2015年的1.39亿件激增至2023年的超10亿件。2025年8月起,美国全面暂停适用该政策,所有进口包裹均需完成正式清关并缴纳相应税费,跨境小包进入强监管时代。
日本电商品牌Tezumi Tea使用UPS运输时遭遇严重清关积压,损失约150公斤抹茶,价值达1.3万美元。联合创始人Ryan Snowden表示,事件影响了多个咖啡馆客户的供应链,目前公司已转向DHL和FedEx发货。此外,UPS已暂停接收来自日本的货物。
Wasserbach透露,当UPS包裹未能清关时,往往被长期滞留在设施内,随后在未通知寄件人或收件人的情况下标记为“已处置”。多位客户反映,尽管物流系统显示UPS曾尝试联系,但实际上并未收到任何沟通请求,部分包含衣物和儿童玩具的包裹被直接销毁。
另一案例中,客户Chenying Li的包裹虽经第三方清关机构确认放行,但一周后仍显示“待放行”,UPS仅回应称“因货量积压,无法提供预计送达时间”。
是政策冲击,还是模式问题?
弗吉尼亚理工大学副教授David Bieri认为,成本压力可能是UPS选择直接处置而非退回包裹的关键原因。新规加剧了快递企业的运营负担,而清关和派送成本上升促使企业做出更具经济性的决策。
相较之下,FedEx和DHL并未出现类似集中性问题。FedEx方面表示,若文件不全或遭CBP拒绝,会主动与寄件人协作补充材料或安排退运,并仅在极少数情况下按指示处置包裹,强调目前运营正常。
然而,所有承运商都面临共同挑战:小额包裹不再免税,消费者需承担关税,实际成为法律意义上的“进口商”。David Bieri提醒,海外购物看似划算,但隐藏的进口费用可能等于甚至超过商品本身价格,消费者须警惕条款细节。
面对额外成本与丢包风险,消费者的支出优先级正在调整——是装修、度假,还是购买礼物?在生活开支持续上涨的背景下,非必要消费正被重新评估。
为应对合规压力,Wasserbach预测UPS或将大规模招聘报关人员,但在年末旺季,短期内难以弥补专业人力缺口。与此同时,政策变动已对其业务造成实质影响:今年早前,由于对华加征关税及免税政策取消,UPS自中国进口量下降35%,该航线曾是其利润核心。
总体来看,UPS当前困境并非单纯的操作失误,而是其长期依赖低价值包裹规模红利的商业模式,与日益收紧的贸易规则之间的结构性冲突。清关能力薄弱、流程衔接不畅、客户沟通缺失等问题,在政策变局下被全面放大。
更为关键的是,这一冲击具有持续性。在关税常态化、合规成本上升的趋势下,UPS必须从“追求规模效率”转向“消化合规复杂性”。否则,即便未来政策缓和,失去的客户信任与市场份额也难以挽回。这场由政策触发的阵痛,或许只是其全球跨境网络重构的开端。
翻译、编辑: Winni
排版:Esme
来源:Joanna Insco,《UPS stumbles into holiday season amid shifting trade rules》


