Hello 2026！祝大家元旦快乐～
新的一年，新的开始，万象更新！
今天是全新的第一天，也是我们给自己画新起点的好机会。
愿这一年，你我都能带着热情和好奇心，去追求想做的事，遇见想遇的人，过上想过的生活～
今天，我想借这个特别的日子，和大家分享一份我花了很久整理的「人生红点报告」——回顾过去十年的经历与思考，也展望未来十年的规划。
从 2024 年开始，我第一次接触到“人生红点”的概念，也开始认真思考：哪些选择值得用十年甚至一生去投入？哪些努力，能让人生更有意义？
我希望通过这次分享：
一方面，更清晰地找到自己的坚定方向；
另一方面，也能认识更多同频的人，一起在跨境行业和人生旅程中持续成长。
可以把这篇文章当作上次整理大框架后的“后续篇”，把思考落到具体内容上。错过了上篇框架思考的朋友，可以点击这个链接：
跨境10年：复盘2025，预见2026｜十年之思，共寻“人生红点”
序章：从一个决定开始的十年
2015 年 2 月，我第一次萌生了“回国发展”的念头。那时我还在迪拜，生活在阳光灿烂的城市，用单反记录生活，每个Off Day和同样喜欢探索世界的同事，一起不断探索阿联酋的每个角落。
当时我并不知道，这些模糊的念头、辞职前的焦虑、回国旅行的犹豫，以及抵达深圳的忐忑，会在十年后成为我人生路径上的关键拐点。
真正让我坚定“要在跨境行业至少坚守 10 年”，是在 2023 年元旦之后。
这意味着：我即将迎来跨境行业长期主义的第 4 个年头，同时也是我人生第二个十年的起点。
过去两年，我不断问自己：
当我们以 10 年为单位审视人生，应该如何规划？
哪些事情值得用 10 年甚至一生投入？
什么是一个人的「人生红点」？
接下来的分享，是我站在十年后的视角，回望每一个人生节点的选择，从中梳理出未来的方向和思路。
第一章：我的理想工作与生活状态
长期规划，不是从 KPI 开始，而是从你想过怎样一生开始。
回顾过去十年，我清晰地看到自己在不同阶段生活状态的核心：自驱、热爱、自由、有意义。
1. 工作全力以赴，生活全心生活
刚回深圳时，我每天要求自己写 1000 字总结，记录学习、复盘、困惑。记录下来每个问题。
回深圳的时候，我给自己定了一个习惯：每天写 1000 字总结，记录学习、复盘和遇到的困惑，把每一个问题都写下来。
我回国后的第一份工作是在 M 公司做电话销售。当时的 KPI 是每天打 5000 秒电话，以及每月拜访 48 家客户。那段时间，99% 的电话都被拒绝。第一次成功约到线下见面的客户，是整整打一周电话才约到的。
坚持到第三个月，我开始意识到：这种压力太大，而自己也排斥“打骚扰电话”的工作模式，这种工作方式肯定不长久。于是，我开始思考转型的方向。
在拜访客户的过程中，我发现大家普遍说：“你有海外工作经验，口语又好，完全可以做外贸。”为了更好地了解客户，也为了提升自己的专业能力，我开始积极寻找各种学习机会。
有一次，我花了 70 元报名参加了一个公众号主的线下聚会。这次学习对我影响很大：我认识了同行小伙伴，并得到建议注册自己的公众号。于是，Sunny行世界当天晚上就注册完成诞生了。注册一周后，我发布的第一篇文章就吸引了 200 多位主动加好友的人，大家通过内容找到我，对我也非常友好。
准备充分后，我离开了 M 公司，开始了新的职业阶段。
M 公司对我最大的价值，是让我接受了非常专业且严格的工作标准。有了这段经历，后续去的任何公司，我都觉得轻松很多，因为我已经适应了高标准、严要求的工作节奏。
后来，我去了另一家外贸 B2B 公司。那时我发现，客户从最初的欧洲线下商超门店，逐渐转向了欧洲本地和美国本地的亚马逊卖家。为了更好地理解市场变化，了解客户在运营中遇到的问题，我从零开始系统研究亚马逊运营。
那段时间，我的周末不是去学习，就是带团队解决运营中的各种实际问题。正式进入亚马逊跨境电商行业之前，我也花了大量时间参加各种培训：基础班、高级班、总裁班、王牌管理课程，以及氧气老师等课程。
虽然这些价格不菲的培训提供了方法和框架，但收获并不完全符合我的实际需求。于是，我开始自己组织主题分享：根据不同市场和板块，把有问题的人和能提供答案的人集中在群里讨论。
还记得 2018 年，我建立了第一个主题交流群，通过这种方式，大家能够一次性获得基于某个实际问题的大量解决方案。当时遇到的许多问题，市面上几乎找不到答案——都是新的规则、新的挑战，需要大家共同摸索新的解决办法。
再后来，我开始借助自己过去在推广平台和亚马逊的经验，结合之前学习到的外贸推广和品牌推广方法，为卖家提供相关的服务。
最近两年，我将自己的经验整理成不同主题的 PPT，并根据大家的需求，把这些经验带到线下分享。这个分享过程，对我而言，是非常享受的。我发现，在不断梳理、总结和传递知识的过程中，我仿佛找到了自己未来真正想要做的事情。
我个人有很强的学习、归纳和总结能力，而学习本身对我来说也是一件非常快乐的事情。也就是说，只要我能发现问题，我就能够结合手头资源和过往经验，通过时间和方法找到相关答案。
而这种能力，对很多卖家朋友来说，恰恰是最需要的——很多时候，他们需要的就是填补信息差。而我擅长的，不仅是开发资源，更是捕捉政策、提前做出预判，这让我能够为他们提供真正有价值的指导。
这种充实而自驱的节奏给我自己本身带来了极大的满足。
加入FC户外多年，每一次徒步、爬山、登顶，都让我感受到人生的节奏——忙的时候冲锋，休息时享受风景。
我希望未来十年，我和我一起共事的团队都能拥有：
工作时专注高效
周末能去户外、爬山、运动
有孩子时能陪伴孩子
有灵感时能写作
有伙伴时能助人
松弛与紧绷的平衡，是我最向往的状态。
2. 热爱才能长期
我的女儿就是最好的例子：只要是她喜欢的事情，周末出去玩根本不用闹钟就能自己起床，完全不用催；但平时上学时，却总需要各种催促，吃完早餐，总要拖到最后一刻才愿意出门。
成年人也是一样。
能做 10 年的事，一定是你热爱的事。
能做一辈子的事，一定会产生正向反馈。
跨境行业，就是这样一个领域：越深入，舞台越大；越专业，回报越丰厚。
3. 工作的意义，是获得选择权
工作不是为了公司，也不是为了 KPI，而是为了自己拥有选择的自由。
自由意味着：成为有价值、有能力、不可替代的人，同时让团队逐步成熟、独立运转。
当团队能独立运作，我就能把更多时间投入行业赋能、内容输出、与伙伴共赢。
理想状态：成为“能点燃别人”的人
我最享受的瞬间，总是与“赋能”相关：
组织跨境生态沙龙，与伙伴交流分享；
周三到周五的直播和线下沙龙；
帮助新人顺利加入跨境电商行业；
为行业伙伴找到全球所需要的资源和解决方案支持。
我希望自己成为那束光——点燃团队、点燃伙伴，也点燃整个跨境电商行业，让这个行业在稳健中不断向前发展。
第二章：过去十年，我验证过的成功路径
回顾我从迪拜到深圳，从外贸到跨境服务，从新人到行业组织者的过程，我发现自己十年来成功的经验，有五条核心路径：
1.先定方向，不先定计划
方向比方法重要千百倍。先明确想做的事，再去设计步骤和策略，比盲目执行计划更有效。比如，我做跨境沙龙和内容分享的时候，总是先明确“赋能行业伙伴”这个方向，然后再去制定每一场活动的具体流程。
2.从小范围实验，不怕犯错
不懂就问，不会就试，没经验就先做小样。比如我最初做亚马逊培训和分享时，先从一个小群、一场小型交流开始，快速验证思路，再逐步扩大规模。
3.坚持复盘，让每一次经历都能迁移
每做完一个活动、一个项目，我都会写复盘，总结成功经验和失败教训。写作和复盘，是我最强大的成长武器，它让我能把经验从一个项目迁移到下一个项目，让团队也能快速成长。
4.流程化、可复制化、体系化
把每个步骤、每个人的角色、每个工具和素材都梳理成 SOP 和素材库。这样一来，即使我不在现场，团队也能按照标准运作，我自己也获得更多自由去思考战略和新机会。
5.每一个商业行为追求双赢
任何决策、任何动作，都思考如何让自己和合作伙伴都受益。只有双赢，才能长期发展。比如在活动合作、资源整合或者课程推广中，我总会先考虑对方的需求和价值，再设计方案，实现真正的长期合作。
第三章：未来十年，我要做什么？
如果前十年是“找方向”，
那么未来十年就是-建体系、建生态、建价值.
我的未来十年“红点”规划：深耕跨境，赋能行业
过去十年，我从外贸新人到跨境电商行业的探索者、组织者，走过了无数实验、复盘和学习的日子。站在十年的节点上，我开始思考：未来十年，我希望自己和团队能走向哪里？我给自己定了六个“红点”，作为长期主义的方向和行动指南。
以下列出的方向和红点，都是我个人对“人生红点”的理解与总结。如果你有自己的思考和经验，也非常欢迎在评论或私信中分享，我们可以一起交流、碰撞出更多火花。
红点 1：深耕跨境，把一件事做到极致
跨境行业覆盖了所有中国出口业务，涉及几十个平台、数十种法律体系，价值链极长、场景丰富。我希望在这个行业里长期投入，真正把自己放进去，不断积累经验、资源和市场认知。只有这样，才能找到属于自己的生态位，形成不可替代的竞争力。
红点 2：构建属于自己的跨境“清明上河图”
我想要打造的，不是一家公司，也不是一个平台，而是一幅完整的行业生态图。它由四部分组成：
知识体系：覆盖每个平台、国家和业务板块的实操路径，让同行伙伴能够快速落地；
专家生态：聚集 100 位行业智库专家，形成长期合作网络；
资源网络：把平台、卖家、服务商和机构互联，让资源流动更高效；
赋能体系：通过活动、课程、工具和案例库，把知识和资源转化为可落地的实践。
这幅跨境清明上河图，就是我希望未来十年在行业中留下的轨迹。
红点 3：前置布局——提前十年准备行业变化
长期主义不是被动等待，而是提前准备。我会提前布局重点国家的合规主体，预测平台政策变化，关注跨境税务趋势，搭建数字化工具体系，并集结生态伙伴。这样，当机会来临时，我们能够迅速响应，而不是被动追赶。
红点 4：构建“可持续自由”的商业模式
我的目标不是最大，而是最专业、最稳定、最自由、最可持续。
标准化合规服务：建立一套覆盖目标国法规要求和各个平台规则的体系，让业务在合规的前提下长期稳定发展。通过这种方式，运营方式完全白帽、正向循环，既能避免风险，又能为业务提供长期可靠的基础盘。
知识系统 + 方法论 + 系统化内容：跨境方法论、案例库、行业分析和专家智库，形成核心竞争力；
行业生态连接价值：通过服务商联盟、生态伙伴共建、活动与平台合作，实现价值的倍增和长期生态建设。
红点 5：培养一支“能独立作战”的团队
一个人走得快，一群人走得远。我希望团队具备：
自驱力：主动思考、独立完成任务；
清晰 SOP：熟悉流程、标准化操作；
长期主义价值观：注重长期价值积累；
合作共赢思维：内部协作与对外合作都追求多方受益。
同时，团队也要有健康的生活方式：周末能户外、能陪伴家人、能做自己喜欢的事。
红点 6：成为长期主义榜样与播种机
未来十年，我希望不仅个人成长，更能赋能行业和伙伴：
每周一次行业分享，把最新经验沉淀出来；
每月一次线下沙龙，汇聚同行者和专家资源；
每季度一次跨境主题论坛，形成系统化交流与案例分享；
每年打造一个系统化的大课，让更多人受益；
十年内建立 100 位跨境智库专家网络，形成可持续的赋能体系。
我希望自己成为那束光，点亮团队、点亮伙伴，也点亮整个跨境电商行业，让这个行业在稳健中不断向前发展。
第四章：把过去十年的经历变成未来能力
如果人生是一栋房子，过去十年是“打地基”，未来十年是“建结构”。
每一份复盘、每一次分享、每场活动、每次实战、每次合作，都是未来十年的砖瓦。
我会把房子建好，也留出房间，让志同道合的人一起入住、建设、成长。
第五章：成为那束光
未来十年，我希望自己能成为那束光——点亮团队、点亮伙伴，也点亮整个跨境电商行业。我希望能汇聚更多志同道合的人，像一团火，最终汇成一道光，照亮行业的稳健发展与繁荣未来。
这束光不仅属于我个人，它属于每一个愿意长期深耕、持续努力的人。每一次分享、每一次复盘、每一次赋能，都是在点亮别人，也在让自己更强大。
尾声：写给正在读的你
如果你读到这里：
无论你在跨境行业摸索了几年，
无论你是从业者、服务商，还是创业者，
无论你刚起步，还是已经深耕多年，甚至已经埋下成长的种子——
我希望邀请你加入一条长期主义的道路。
我想聚集那些打算在跨境电商行业至少坚持 10 年的人。希望大家在各自的细分领域深耕，打造属于自己的“确定性系统”。当这些努力者汇聚在一起时，一定会碰撞出新的火花，产生更大的价值。
如果你也认同长期主义理念，愿意在这个行业深耕至少 10 年，欢迎扫码加入「跨境 10 年同行群」。
目前已有 300+ 位朋友填写了表单，但实际加入群的只有 127 位。原因很简单：有些朋友虽然进群，但没有修改备注，也没有参与互动，这样的存在感几乎等同于未加入。
为了保证群内氛围和互动质量，我现在采取的机制是：填写表单后，需要 主动联系我 加群，我不会主动去拉人。
这样做的目的是希望聚集 行动力更强、更主动的朋友，确保大家在群里都能真正参与讨论、分享经验，也能获得更多价值。
2026 年，我将根据大家填写的信息，认真规划下一步，让真正愿意聚在一起、志同道合的朋友汇聚成一团火。我们一起分享思考、交流经验，最终汇成一道光，照亮自己，也照亮整个跨境行业的未来。
1 月份，我们计划举办第一期 2025 年年度总结主题分享，春节前再来一场 2026 年年度规划分享。如果你也想参与，欢迎提前准备好你的 PPT，私信我报名。具体时间和地点，会根据大家的报名进度灵活安排，保证每个人都能有机会展示和交流。
