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致客户、合作伙伴与长期同行者：
2025年即将结束。
这一年，对全球商业环境来说并不轻松；但对真正做长期布局的企业而言，却是一段极其重要的沉淀期。
我们看到，不少出海企业在全球税改与合规收紧的环境中反复犹豫；也看到一些伙伴，在本地化与长期合规的深耕中，逐渐建立起更稳的全球经营基础。
在充满不确定性的环境里，真正的价值，从来不是追逐风口，而是在变化中持续构建能力。
作为沙之星跨境创始人，我希望通过这封年度信，与你分享我们在2025年的判断与实践，以及2026年的前行方向。
回顾2025年，沙之星跨境在战略方向上的选择，经受住了市场的检验。这主要体现在两个长期投入的方向上。
早在四年前，我们就判断：中国跨境电商的客户数量会逐步下降，但客户质量、合规要求和服务深度会持续提升。
2025年，这一趋势已成为行业共识。
在这样的背景下，我们没有选择价格竞争，而是持续投入在：
税务与合规能力
跨境结构设计
高复杂度问题的解决能力
我们服务的客户数量并不是最多的，但客户质量、项目复杂度和长期合作比例持续提升。这不是收缩，而是行业成熟过程中的升级。
第二，中东市场，是一条需要耐心的长期路径。
自2022年底起，沙之星跨境持续将中东，尤其是沙特和海湾地区，作为长期战略市场进行投入。
中东市场并不“快”：节奏慢、合规要求高、制度和文化复杂。但正因为如此，它并不适合短期套利，而更需要长期能力的积累。
2025年，中东正在成为越来越多中国企业出海的重要方向，这一判断也正在被实践验证。
1、高难度合规项目，真正落地
2025年，我们完成了多个高复杂度的合规项目，其中包括意大利VAT保证金解决方案。
在政策已全面执行、市场普遍观望的情况下，我们选择正面应对，并最终为客户建立起稳定、可持续的合规路径。
这些项目并不是“单点成功”，而是长期能力的自然结果。
2、本土化能力在真实场景中被验证
2025年，沙之星跨境通过跨区域、跨团队的线下实践，对本土化执行能力进行了持续验证。
一方面，我们组织来自欧洲、美国、中东、日本等地的本地团队走进深圳、杭州等中国核心城市，与企业开展税务与合规交流，将海外真实的合规逻辑与执行难点提前引入国内决策阶段，帮助客户在出海前形成更可执行的判断。
另一方面，越来越多客户走进我们在德国、沙特等地的本土办公室，与当地团队直接沟通，直面真实的监管环境与商业规则，进一步理解长期运营所需的成本与结构。
这种双向实践，并非展示规模，而是在关键决策前，帮助客户对本地化运营与长期经营形成更清晰、也更现实的认知。
3、在中东市场，获得制度层面的认可
2025年，沙之星跨境在中东市场获得多项制度级认可，包括沙特投资部（MISA）Incubator资格、SOCPA审计执照、阿联酋税务局（FTA）税务代理资质，以及与诺拉公主大学建立的人才合作。
这些成果不是短期交易，而是长期合规能力与信任的体现。
沙之星跨境始终坚持一个原则：
我们不是帮助客户“更快进入市场”，而是帮助客户“更稳地长期存在”。
这意味着：
合规，优先于速度
结构，优先于短期成本
长期信任，优先于一次性项目
在不确定性持续上升的环境中，真正有价值的服务，是能够陪伴客户穿越周期的能力。
展望2026年，我们的目标非常清晰：
在现有基础上，进一步构建系统化、可持续的跨境落地能力。
我们的三个关键词是：
聚焦：聚焦欧洲、北美、中东等核心市场与长期型客户；
系统：持续强化跨境合规与执行体系；
长期：与客户、政府和生态伙伴共同成长。
在2026年及更长远的未来，沙之星跨境将继续坚持：
只做我们确信正确、并能够长期负责的事情。
如果你正在寻找的，不是一条“最快的路径”，而是一位稳健、可信、可以长期同行的跨境伙伴，我们愿意与你同行。
感谢你在2025年的信任与陪伴，也期待在2026年，在更高质量、更深层次的合作中再次相遇。
最后，也衷心祝愿大家在新的一年——
身体健康，阖家幸福；
步履稳健，征程浩瀚；
所行皆坦途，所愿皆可成！
