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2025年年终亚马逊总结:活了下来

2025年年终亚马逊总结:活了下来 大鱼跨境电商日记
2025-12-31
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导读:2025年终总结

今天是2025年12月31日,又到了一年总结时刻。

一、今年做得怎么样?

销量、增长、收益都达到了预期。

可能是运气或者别的原因,去年开发的产品类目今年实现了稳定增长。围绕着核心产品线,我们持续进行新品开发,目前来看新品成功率相当不错。

当然,也有很多遗憾

产品类目过于集中

由于资金和精力有限,今年开发主要围绕一个产品类目,风险确实、、太高。把所有鸡蛋放在一个篮子里总归不妥。明年必须开拓新类目。

运营精细化程度不够

Listing质量、图片质量、运营水平都还有很大提升空间。关键词库整理、广告优化,这些基础工作我们做得还远远不够。

站外流量短板明显

站内流量越来越贵,成本持续攀升。TikTokInstagram等站外流量渠道,我们一直没有真正做起来。

独立站一直在拖延

独立站虽然做了,但只是完成一些基本的售后工作。由于独立站需要从零开始学习,脱离舒适区,一直被拖延。

二、我悟到的几个道理

走出舒适区不能只是口号

独立站、站外流量,新品开发提效,一直拖延,根本原因就是害怕走出舒适区。2026必须动起来,哪怕从小做起,也要迈出第一步。

流量成本上涨是不可逆的趋势

指望站内流量成本下降是不现实的。只有主动适应变化,提前布局站外,才能在未来竞争中存活。

AI不是可选,是必选

今年AI在选品和运营上只有一些基础应用。AI能力将成为未来核心竞争力。

三、明年要做什么?

拓展产品线+新市场

现有店铺要提升运营水平,同时开拓新店铺、新国家。英国、欧洲市场必须开始

补全运营能力短板

建立系统的运营培训体系,从关键词到广告,从图片到文案,全面提升团队能力。

真正实现多平台运营

亚马逊单一平台风险太大,Walmart、TikTok、独立站都要动起来。时间不等人。

深度应用AI工具

组建AI应用小组,深入研究AI在选品、运营、内容创作上的应用。不能再停留在表面。

2025年我最受益的3个改变:

  • 看了十几本精力和时间管理的书籍。不断实践。跑步累计600km(截图不到600km是因为跑步APP从咕咚换到了Keep)

  • 心力提升,情绪管理能力提升。

  • AI运用提升效率

2026年最想突破的3个方向:

  • 提升新品开发效率和成功率。

  • TikTok ,Ins, Youtube 流量获取

  • AI应用能力提升

写在最后:

市场永远有机会,只要我们保持学习、保持进步。

站在2025年最后一天,对2026年充满期待!

祝大家2026,在路上,继续突破。

【声明】内容源于网络
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