在每个月的最后一天，和大家分享TikTok赛道值得关注和思考的碎碎念。
今天是月末，也是2025年的最后一天，按照习惯，每个月最后一天和大家分享我的一些碎碎念。
今天早上去公司路上，我就在想，一年快结束了，我应该写一篇TikTok行业总结的文章，有哪些卖家、机构、新进来的创业者，大家做了哪些有意思的事情。
这两天写肯定是来不及了，一个想法出来，我需要找到行业里我觉得有干货的朋友，去做几个采访，整理素材，才能有东西可写。
正好，1月15、16号我在深圳参加FastMoss全球短视频大会，下午组织“中国供应链和创业者出海”的分会，晚上邀请朋友参加“嘉伟有约，TikTok之夜”酒会。
趁着大家都聚齐的机会，找大家交流、了解2025年的情况，到时候再和大家分享。
除了行业的年度文章，我在想，我自己今年最大的收获是什么？
我觉得是个人思维的成长。
我在之前的文章中分享过，就是今年和东南亚最大电商服务机构F-Commerce的创始人姬哥交流比较多。
开始思考一些，之前大佬们经常提到，我却忽略的话。
比如，段永平说的“做对的事情，把事情做对”、“本分”。
在之前，听到了就听到了，没有细想，也没有去实践。
今年，才开始，把这些很朴实、很鸡汤、很对的思维，应用到自己身上。
上两周，我和我的投资人老白汇报，我说这几年自己想的太多，做的太多，这也想做，那也想做。最后，发现很多事情都没做成，没做好。
他说，你有选择困难症，要学会找到主要矛盾。
没有一个方法论，没有一个考虑问题的框架，导致不知道哪些该做，哪些不该做。
另外，就是专注。
今年开始真正的实践，做减法。
挖掘自己核心的能力和优势，做自己擅长，且属于自己的机会的事情。
我之前文章写我们去拜访原征途游戏的CEO纪总，他的资源、能力绝对是超级顶尖的，做过两家上市公司。
他来做跨境的时候，首先，就想的是哪些事情不能做，哪些事情不是自己的机会。
我能力一般，却还想着，这个好，那个也好，这个做，那个也先试试。
把精力分散到4、5件事情上。而这4、5件事情的同行，都是百分之百的精力在这一件事情上，每件事情都打不过对方，最后一场空。
做减法，是失败和时间教给我的，这个错误浪费了太多的时间，今天想想，非常可惜。
2026年，重点就做好媒体，做好资源整合这一件事情。
我做TikTok媒体马上就6年了，2020年2月3日开始，前天我2020年的一个学员来上海公司找我，还聊起来，早期做TikTok培训的李院长、2020年做宠物账号的Ming、和他同一期的Sky、还有百万哥。
2020年、21年接触TikTok，大部分人今天都已经不做了。
姬哥上次见面还问我，你媒体业务赚钱吗？
我回答说，不赚钱，主要是爱好和资源链接，认识不少朋友。
他就建议我，把十几万的读者分类，先筛出来百分之一愿意一年给你1000块钱的，再筛出来千分之一愿意付2万给你的。你更多的精力去维护他们，服务他们。不就轻轻松松赚钱了吗？
我说，我还没想好，我得找个合适的助理，再推动这个事情。
除了开始用大佬的思维思考事情，还有一个收获，就是不断迭代。
我每次组织新活动的时候，我都会想，我邀请的名单中有多少新加入的伙伴。
我比之前，又认识了多少有趣的新的朋友。
我自己的朋友圈，在不断的迭代。
我9月份开始重新学习英语，之前英语就是大学4级的水平，还只停留在阅读上，写和说只会最最基础的。
我就在想，我做的是跨境电商、全球内容媒体，英语能力不行肯定会制约以后的发展，所以要学英语。
几乎每天都会学，已经3个月了。
我自己也在不断的和以前的自己迭代。
2025年，如果从5年后，回看今年，我觉得会是我自己人生的一个转折年。
开始，思考什么是对的，然后把精力、资源聚焦到这一件对的事情上。
我也吸取前几年的教训，学习和实践大佬们的谆谆教诲，做一个更好的创业者。
1月15-16日，FastMoss全球短视频生态大会，目前已经有近3万人报名，汇聚了15国近200位海外头部达人、品牌、操盘手和创业者，扫码报名抢票~~
2026年1月15日，我将在深圳举办“嘉伟有约，TikTok之夜”酒会和“中国供应链出海与创业者峰会”，活动主题都是“工厂出海”，邀请头部工厂、亿级跨境卖家、海外渠道商、操盘手参加。
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