2025年度长期主义实践盘点
借月初随笔之机，回顾2025年坚持的四项长期主义行动：
- 俯卧撑：计划2万次，实际完成21910次；
- 跑步：计划200公里，实际完成142公里；
- 内容输出：计划发布226篇文章，实际完成120篇；
- 英文新闻学习：计划20篇，全部完成。
前两项聚焦身体状态维持，后两项旨在提升元能力。上述目标将持续推进至2026年。
成功归因的认知陷阱
99.99%的人在成事之后，无法准确识别成功的核心动因，甚至将错误因素误认为关键变量 [2] 。典型表现为：始于A路径，行至B阶段，最终在C环节实现盈利。这也解释了为何部分表面资质平平者反而获得商业回报。年净利未达100万元前，决策重心应是行动而非过度复盘 [2] 。
赚钱逻辑的本质辨析
普通人缺乏快速变现所需的资金与资源基础，强行追求“快钱”极易沦为被收割对象 [3] 。频繁报课、试错项目却持续失败，根源在于未厘清赚钱的底层逻辑——经营与投资。资本优势天然强化富者愈富效应，但“经营”这一要素对所有人基本公平：它依赖时间与精力的持续投入，而这是普通人可掌控的核心杠杆 [3] 。
惯性驱动的正向循环
惯性既是改写人生轨迹的关键工具，也可能导致长期停滞。关键在于选定正确方向后持续施加推力，直至行为内化为生理与心理惯性，成事便水到渠成 [4] 。
高频行动催生真实成长
成长并非遵循“先适应→再学习→后成长”的线性过程，该模型本身存在局限。真实成长发生于高频实践之中，即边做、边学、边迭代升级 [5] 。
人才管理的筛选原则
改变成年人成本极高，组织策略应以“筛选”替代“培养” [6] 。所谓“弃暗投明”多为表象误判——成年人底色稳定，仅偶有适配外界期待的短暂伪装。对员工过度宽容，实则是对自身事业发展的严重损害 [6] 。
留白时间的决策价值
过度忙碌将显著削弱判断力。每日须预留独立思考时段，聚焦三类核心问题：当前工作如何优化？如何构建错位竞争力？关键路径（如AB选项）如何抉择？ [7]