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2025,外贸人说再见!

2025,外贸人说再见! 外贸社交达人Susu
2025-12-31
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导读:是美好的一年!
创业第六年,今年总算真正沉下心来专注业务、经营公司。业绩不算惊艳,却已是六年来新高——我对自己还算满意。说到底,可能还是小富即安的小市民心态吧。

刚入汽配外贸时,一个人闯出一百多万业绩;第二年带起团队,业绩翻了三倍。对于2026,我不贪求神话般的奇迹,只愿比今年翻一番,就心满意足了。

回望2025,有几件事做得还算漂亮:

a. 换了新仓库,搬了新办公室

四月迁至一楼,面积宽敞不说,门口还能停6.8米以内的货车停靠装卸,收货发货效率大幅提升,装卸货再也不像从前那样狼狈。公司添置了地牛和升降叉车,从此告别每箱五六十斤徒手搬运的“女汉子”岁月

想起早年办公室租在写字楼、没有独立仓库。一次客户下单700多件货,两辆4米8的货车满满当当,五个工人忙了七八个小时,发完货我已累瘫。

那时既盼大单,又怕上上下下搬货整理。如今从28方到一百多方,物流环节终于不再成为业务发展的阻碍。偶尔也会畅想:未来是否有可能用上一千平方米以上的仓库,配上自动叉车?暂且做个美好的憧憬吧。

b. 重新整合了供应链

今年新找到几家合作顺心的供应商:品质稳、库存足、产品线广、交货快、价格实在、回复及时、售后也担当。每家公司都有其优势产品,不追求全线合作,只求在订单中匹配他们最擅长的部分。

前几年业务难以突破,一个重要原因正是采购成本偏高、产品范围狭窄。客户的长订单中,往往只有不到60%能落实执行,这曾是制约发展的硬伤。

c. 尝试备货,小步试水

今年针对热销品做了约1000套备货,已销八成,资金刚回笼,利润还压在库存里。其中一个型号预判失误,几乎滞销。我渐渐明白:精准把握市场需求能大幅推动销量,但也伴随风险。

只有客户基数足够大,风险才会被摊薄。目前稳定合作的客户二十余个,继续拓展新客户,仍是明年的重心。

d. 遇见两位靠谱的临时工伙伴

她们勤快利落、细心负责、主动积极,常问我“还有什么活要干?”——她们的积极性有时反而推动着我前行——仿佛若不努力接单、安排工作,便辜负了这份干劲。

我理想中的小团队是:1名仓管、1名搬运、1名采购,再加1.5个业务岗(由我和线上兼职组成)。继续努力吧。

e. 阅读,是看不见的推手

我一直喜欢读书,今年精读了27本,离目标50本还差一截。


上半年执行顺利,下半年却有所松懈。原因有二:一是下半年业务量比上半年增加了约三分之二,工作繁忙;二是因血糖问题开始每日运动,挤占了部分阅读时间。说到底,还是自己偷懒了。

我始终觉得,业绩里有一半是阅读带来的沉淀。那些读过的字句或许已模糊,却无声地塑造着我的思考,偶尔在谈判中闪现灵光。

说不清它哪里好,却感觉它处处都在支撑着我。明年要把运动与阅读安排妥帖,两者皆不辜负。


展望2026,不求突飞猛进,只愿:

客户池再拓宽一些,供应链更韧一些,团队更凝一些,自己更稳一些。

依旧保持阅读与思考,依旧在细节处用力,依旧相信:时间不会辜负认真经营的人。

一步步走,一年年长,平凡之中,自有光亮。


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