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从GTM角度复盘Manus的2025

从GTM角度复盘Manus的2025 B2B出海那些事儿
2025-12-31
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导读:中国企业出海的下一道分水岭

在2025年岁尾,科技和出海圈被一则新闻引爆。AI明星公司Manus, 这家由中国人创办的AI公司,以超过20亿美元的价格,被Meta收购。这笔收购的意义,不仅在于极短的时间周期、庞大的资金规模,还在于证明了中国AI应用,在全球舞台上拥有和巨头议价的可能——成立不到一年,Manus就获得了Meta历史上第三高的收购报价。

从2025年初正式发布,到年底被美国大厂收购,Manus 的 GTM推广策略不是随机堆叠营销动作,而是一个清晰的分阶段平台策略架构,而被收购本身就是一个极端的GTM效果显现。复盘一下,发现这是一条从认知 → 体验 → 扩散 → 平台化”的标准GTM曲线,这一过程不仅塑造了品牌认知,也建立起真实用户增长与市场扩散路径。下面以月度为单位,让我们一起回顾下Manus的大事记。


2025年1月 — 定位期:定义Agent 范式


核心目标

抢夺语义定义权,把 “AI Agent = 执行者” 植入市场认知。

主要动作 & 平台

  • 在 X/Twitter 发起观点讨论:“AI 的下一步不是更聪明的回答,而是能完成任务”。→ 构建行业认知预期。

  • Tech 社区与博客被动传播早期观点(Hacker News、Reddit 等)。


背后逻辑
新概念型产品的 GTM 第一层不是功能,而是认知预热,为后面做体验铺垫。

执行细节点

  • 不发布产品,只发布“未来工作的可能性”

  • 强调与 ChatGPT/大模型的根本区别

  • 典型输出:观点贴、短文、演示预告


2月— 冷启动 & 内测限量


核心目标

提高用户感知价值,不被泛滥测试稀释认知。

主要动作 & 平台
邀请制内测——开放 Beta 但限制名额。来自官网日志记载,因高访问负载实施邀请码机制,同时扩展算力以保证体验质量

  •  X / 社区 扩大 Pre-Launch 讨论

  • 用户在不同论坛分享邀请码

  • Reddit 用户主动传播测试经验与邀请码

背后逻辑
制造高级别体验门槛。
比起让所有人涌入、不堪重负,更重要的是让技术先在Power User/开发者圈层产生口碑。

执行细节点

  • 等待名单系统上线

  • 访谈/早友体验收集

  • 问题反馈机制初步建立

  • 典型输出:邀请码发放、Beta 基准测试报告


3月 —正式发布:以结果为主线


核心目标

让用户看到 Agent 真正完成复杂任务的能力,而不是回答建议。

主要动作 & 平台
🔹 正式发布 Manus 平台:3 月 6 日全球通用 AI Agent 正式上线。

🔹 官网与 Demo 资源主推:展示多个执行任务案例(如:简历筛选、数据分析、旅游规划等)

🔹 多语言/全球媒体现场报道:YouTube 实测视频曝光,如三大场景实测展示复杂任务执行流程。

背后逻辑
用户第一次感知 Agent 不是对话式,而是任务交付式。这一点是与此前所有 AI 产品区隔的核心战略。

执行细节点

  • 线上 Demo 链接

  • Instagram/X 实时任务执行展示

  • 多语言媒体报道放大曝光

  • 典型输出:场景 Demo + 解构式案例讲解,


4月 —体验扩展:降低用户首成功门槛


核心目标

消除用户第一次使用的障碍,让“第一次完成任务”变得轻松。

主要动作 & 平台
🔹 引入 免费额度制度:每日赠送 300 积分用于执行一项任务,同时赠送 1,000 积分入门包以鼓励尝试。

🔹 产品内优化引导:推荐新手任务清单;任务模板库上线

🔹 社交媒体收集并放大第一次成功体验

背后逻辑
真正的认知转化不是知道它是谁,而是用过并拿到结果。

执行细节点

  • 新用户体验路径优化

  • 任务执行计分/反馈机制

  • 社区鼓励晒成果 + 挂标签传播

  • 典型输出:免费任务推广 + 具体执行成果分享


5月 —社区驱动:用户成传播者


核心目标

让用户不仅用产品,而且 讲述自己的应用场景与结果

主要动作 & 平台
🔹 在 X、Reddit、Discord 等社区鼓励用户发布:自己的任务流程、模板分享、成果截图

🔹 官方主动转发社区最佳案例

背后逻辑
用户自传播比官方广播更可信、更有拉动力,尤其是在 AI Agent 这一新范式的传播阶段。

执行细节点

  • 提供模板分享页面链接

  • 集中场景案例分类(如:财务分析、网站生成、市场洞察)

  • 典型输出:用户创作路径 + 模板共享

6月 — 生态接入:建立执行引擎能力


核心目标

让 Agent 能连接外部服务,真正嵌入工作流,不只是跑任务。

主要动作 & 平台
🔹 引入 Connectors / 工具整合;用户可将 Manus 连接:

  • 邮件系统

  • 日历 / 日程

  • API / CRM
    从而让 Agent 能为用户执行现实业务操作。

  • 接入 Gmail、Calendar、Slack、Stripe、Notion、Google Drive、GitHub 等常用业务工具;无代码扩展 8000+ 应用生态


🔹 Developer开发者文档上线

背后逻辑
Agent 产品进化并不是更多功能按钮,而是与用户现有工具结合,形成真实生产力效果。

执行细节点

  • 发布开发者文档与集成指南

  • 举办线上技术 AMA / 教程

  • 典型输出:生态协作能力 + 工作流嵌入案例


7月 —能力想象:推Wide Research


核心目标

通过产生量级突破功能拉高产品上限认知。

主要动作 & 平台
🔹 推出 Wide Research:可同时部署百个 Agent 并行工作。

🔹 媒体技术评测与对比传播

背后逻辑
这不是单用户增长策略,而是拉高产品定位:从复杂任务工具到可并行处理的大规模自动化平台。

执行细节点

  • 多 Agent 同步执行 demo

  • 对比行业竞品能力

  • 典型输出:对外传播素材 + 技术比较文章


8月 —商业化探索月:开始分层收费


核心目标

从免费入口逐步转向能力付费。

主要动作 & 平台
🔹 发布分层订阅产品线:

  • 基础免费额度

  • 进阶功能付费

  • 企业级 API access


🔹 官网上线付费引导页

背后逻辑
商业化不是最大化收入,而是让用户为成果付费

执行细节点

  • 付费路径优化

  • 订阅权益明确化

  • 典型输出:价格架构 + 升级引导文案


9月 — 企业场景试水


核心目标

开始验证 Agent 在真实企业流程的适配性。

主要动作 & 平台
🔹 发布行业白皮书
🔹 展示真实企业用户案例(如市场分析、数据洞察)

背后逻辑
大规模企业采用一定在于可信案例,而非概念。

执行细节点

  • 定向清晰落地场景

  • 专题研讨会/线下圆桌

  • 典型输出:行业版案例集


10月 — 闭环生产力:与支付/系统联动


核心目标

让 Agent 不仅解决问题,还能触发真实商业动作

主要动作 & 平台
🔹 与支付平台合作(如 Stripe 集成产品流程)

执行细节点

  • 交易闭环示例(Agent 下单/触发支付)

  • 合作伙伴宣传联动

  • 典型输出:支付/系统整合案例分享


11月 — 平台认知巩固


核心目标

桥接产品认知到基础设施定位。

主要动作
🔹 强调生态战略(Agent 作为执行引擎)
🔹 面向开发者与企业强化其可扩展性

执行细节点:

  • 发布进阶技术方案

  • 针对经济规模讨论


    12月 — 战略验证 — 被收购


核心目标

被 Meta 收购成为对外最大的战略胜利。

主要动作
🔹 Meta 收购并计划整合技术
🔹 预计将在 Meta AI 产品线中扩散



快速闪回 Manus 过去一年的发展路径,会发现它并不是在推出一个更强的 Agent 产品,而是在用一套极具克制与节奏感的 GTM 方法论,完成一次面向全球市场的冷启动与扩展验证


Manus 的第一个选择,是叙事先行,而非功能先行。在早期阶段,它并未急于堆砌能力或对外强调模型、架构与参数,而是反复强化一个简单但易传播的核心问题:这个 Agent,究竟能帮你把一件事做到什么程度? 这种从用户心智而非产品规格出发的叙事,使 Manus 能够快速跨越地域与背景差异,在全球范围内建立起统一的理解框架。


其次,Manus 用任务完成度而非能力列表重新定义了 Agent 的价值衡量方式。它不强调 Agent 会做什么,而是强调是否真正把目标任务闭环完成。这一点,天然适配全球市场中对 ROI、效率与结果导向的共识,也为后续生态接入、流程自动化和复杂场景扩展打下了基础。


在商业化层面,Manus 展现出少见的极度克制的定价与变现节奏。它选择将 2025 年的大部分精力投入在使用深度、留存质量与真实场景覆盖上,而非过早放大收入指标。这种克制,使产品在全球市场中更容易被试用、传播与推荐,而不是被定价门槛提前筛选掉。


最后,也是最关键的一点:社区,而非销售,成为 Manus 的第一增长引擎。从开发者、自动化爱好者到早期深度用户,Manus 优先构建的是一个可参与、可共创、可反馈的用户网络,而不是传统意义上的销售漏斗。这种社区驱动的 GTM 路径,让产品演进本身就成为增长的一部分,也显著降低了全球化扩展中的信任与认知成本。


回到更宏观的视角,Manus 的 2025 并不是一个爆发年的故事,而是一个Agent 如何走向全球市场的可复用样本:先建立共识,再定义价值;先跑通任务,再放大规模;先长出社区,再谈商业化。


这或许正是 Agent 时代 GTM 的真正变化——
不再是卖一个工具,而是让一种完成任务的新方式,被世界接受。


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