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175亿卖给Meta!Manus若没做这件事,这笔“传奇”交易不可能成

175亿卖给Meta!Manus若没做这件事,这笔“传奇”交易不可能成 智谷国际Trend
2025-12-31
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导读:突然成为了全网羡慕的对象
图片来源:网络
◎ 文章来源:智谷国际编辑部

2025年末,AI领域发生重大并购——Meta以超20亿美元(外媒报道约25亿美元,约合175亿元人民币)收购Manus。该交易成为Meta成立以来第三大收购案,仅次于WhatsApp与Scale AI。

Manus成立于2025年3月,仅用9个月即被收购;从接触到敲定仅耗时十余天。创始人肖弘,33岁,华中科大毕业,曾开发公众号工具“壹伴”,公司最初设于武汉,后迁至北京,最终于收购前将总部迁至新加坡。交易完成后,肖弘出任Meta副总裁。

图源:华尔街日报

Manus凭什么值25亿美元?

Manus是一款通用AI智能体(Agent),专注于应用层产品工程化:不自研大模型,而是调用Anthropic Claude、阿里通义千问等第三方模型,将AI能力封装为可直接交付结果的自动化工具,覆盖报告撰写、数据分析、跨平台操作等复杂任务。

其商业逻辑清晰——以用户为中心,强调“不是聊天,是干活”。采用订阅制收费:Pro版20美元/月,企业版40美元/席/月;上线8个月即实现年化收入破1亿美元,为全球从零到1亿美元收入最快的AI创业公司。平台累计处理147万亿token。

投资方包括红杉中国、腾讯、真格基金;早期估值仅数千万美元,退出回报达数十倍。去年字节跳动曾出价3000万美元收购未果,一年后估值跃升近百倍。

真格基金刘元指出:“这个时代真正稀缺的,是对用户的深刻理解和卓越的产品工程化能力。这些往往不被视为核心技术,却是一款产品走向成功的决定性因素。” Meta收购的不仅是技术,更是已被市场验证的产品能力、执行团队与全球化运营经验。

为什么必须迁往新加坡?

Manus在收购前完成系统性“结构切割”:

  • 总部由北京迁至新加坡;
  • 北京、武汉办公室裁撤,120人团队精简至40余人核心骨干随迁;
  • 清空全部国内社交媒体账号;
  • 正式宣布停止在中国大陆的服务与运营。

Meta官方确认:交易完成后,Manus将不再有任何来自中国的持股。此举旨在满足跨境并购中对法律主体、资本结构与地缘合规性的刚性要求。

在当前国际环境下,传统“美资进入—中国运营—美股上市”路径已显著收窄。Manus选择另辟路径:产品海外首发、总部设于新加坡、法律与资本结构率先完成国际化,从而被全球科技巨头完全接纳。有评论指出,这实质是主动进入美国科技体系“内循环”,而入场券已不止于技术或营收,更涵盖身份、资本与市场适配性。

新加坡为何成中企出海首选?

截至2023年底,在新加坡设立区域总部的跨国公司超4200家;注册中国企业逾7500家,包括联想、阿里、腾讯、字节跳动等头部企业。其核心优势在于:

税收优惠

企业所得税率17%,为东盟最低之一;新成立公司首10万新元应税收入享75%免税,实际税率低至4.25%;符合条件的海外收入汇入新加坡可免税。

金融中心地位

全球第三大金融中心(仅次于纽约、伦敦),聚集1200多家银行及金融机构;是中国以外最大的离岸人民币中心之一,为企业融资与财富管理提供成熟基础设施。

东南亚门户优势

以新加坡为枢纽,可高效辐射印尼、马来西亚、越南、印度等市场;当地园区投资配套完善,入驻企业常享双重税收优惠。

语言文化适配性

华人占主流,中文通行,饮食习俗相近,中国企业出海沟通成本极低。

身份与资产配置价值

新加坡身份可兼顾子女教育、全球出行便利与多元资产配置需求,成为高净值企业主全球化布局的关键支点。

在当前地缘格局下,新加坡正发挥“中立缓冲区”作用:既助力中国企业对接全球市场,也增强西方资本合作信心。

对中国科技创业者的启示

Manus案例揭示一条关键路径:科技创业者需明确战略定位——要么深耕本土市场、服务中国需求;要么从创立初期即锚定全球,完成法律、资本、团队与市场的全维度国际化转型。

值得注意的是,“左右逢源”的中间空间正在快速收窄。对企业主而言,出海前须系统规划身份架构与公司治理结构;对普通人而言,全球化格局重塑背景下,提前进行身份与资产的全球化配置,已成为一项基础性准备。

【声明】内容源于网络
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