提笔写这篇总结时，2025年的倒计时已所剩无几。
回望去年此刻，群里还充斥着“哪个Like赛道还能抄”、“谁家买量又爆了”的躁动，大家凑在一起，总想在红海的缝隙里扒拉出最后一点机会；但这365天扎扎实实挨过来，再和同行碰头，那种躁动消失了——没人再提Like，也没人再眼红谁家赚了快钱，取而代之的是一种心照不宣的审慎和赚到钱还在牌桌上的庆幸。
2025年的游戏行业，像被一只无形的大手按下了“挤压键”，固化成了一种让人窒息的“哑铃型结构”： 头部工业化正规军握着重资源“围猎”市场，底部草根游击队靠着灵活身段“捡漏”平台红利；而那些曾经撑起行业半壁江山、靠“及格产品+标准买量”安稳吃饭的腰部厂商，在今年集体栽了跟头，甚至悄无声息地散了场。
站在辞旧迎新的门槛上，我不打算再罗列冰冷的宏观数据，也不做今年的爆款产品盘点。昨天读了虾哥的年终总结，他已将2025小游戏行业的关键节点与大事记梳理得温情且细腻。珠玉在前，我就不再赘述那些时间线和爆款产品，今天只想聊点别的——
我想换个视角，聊聊自己今年的行业观察，以后有机会希望再写一篇我们这群游戏人在这一年里的挣扎、阵痛与坚持。
虾哥年终总结传送门：
一、算法的“收租时代”：平庸，就是原罪
2025年，所有游戏人都该有个共识：这是“给平台打工”感最强烈的一年。
大家都在喊利润被压得喘不过气，但深层逻辑其实是——平台算法已经把游戏行业的剩余价值，算得明明白白。
放在以前，抄一款头部Like产品，靠题材差、时间差在买量市场赚钱，是很多团队的生存法则。但2025年，AI驱动的广告算法已经“聪明到恐怖”：你家玩法素材有没有雷同，产品LTV的天花板在哪，它一眼就能看穿。
回看小游戏的黄金三年，其实是一场时代的馈赠： jian康码教育了用户习惯，修好了路； 抖音打通了流量链路，放进了水。 路通水到，自然水大鱼大。但2025年的残酷在于，“算法”接管了一切，平台进入收割期，那个靠及格产品+流量红利“躺赚”的时代，就彻底宣告结束了。这直接导致一个残酷结果：抄袭Like的末日，不是死于产品不行，而是死于平台算法。
你敢抄，算法就敢让你ROI和倍率模型彻底跑崩。这倒逼所有想活下来的人必须死磕“创新和差异化”：要么在美术、题材、玩法上做到极致差异化，要么在买量发行端玩出别人学不会的野路子。
同质化玩法+纯拼买量倍数的时代，彻底翻篇了——毕竟LTV的增长，永远追不上CPI的上涨速度。
平庸，在2025年不仅仅是赚不到钱，而是会直接亏掉底裤。
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二、湖南帮崛起：IAA的工业化
今年“湖南帮”的全面崛起是IAA赛道的一场“工业化革命”。
以前都觉得，IAA是轻资产模式，拼的是创意和灵感。但长沙的同行们用实际行动给全行业上了一课：IAA的工业化。
他们搭起了一套极其复杂的中台，把素材生产、矩阵流量、玩法迭代全拆成了流水线作业。见过最夸张的头部产品，在抖小上光是分包就有几十个，副玩法堆到20个以上，再加上平台爸爸的扶持——请问，单枪匹马的小团队，你怎么接招？
这种“矩阵化打法”对单打独斗的小团队来说，就是降维打击。人家不靠单一爆款赌运气，而是靠极高的效率+极致的成本控制+矩阵流量打法，把市场上大部分泛用户流量全吃了下来。
这里面藏着一个朴素的真理：在红海市场里，极致的效率就是最高的壁垒。
三、全球化套利：老外做0-1，中国人做1-10
今年IAA的爆火，其实藏着2025年玩法流动的核心规律：老外负责搞定“从0到1”的玩法原型，中国人负责把它做到“从1到10”在小游戏平台放大。
像Voodoo这类厂商，在玩法创新融合的底层逻辑上，确实有天才般的嗅觉。但国内厂商在2025年展现出的“融合能力”，才是真的吓人。我们不只是简单搬运玩法，比如背包Like、齿轮Like、箭头Like这些品类，一般常规做法会在上面嫁接本地化题材、叠加十几个副玩法，国内做到几千万的流水，人家海外的原型连零头都吃不上。
这足以说明一个事实：中国小游戏行业已经成了全球玩法的“超级放大器”。未来的机会，不在跟风已经跑通的爆款，而在海外榜单上刚冒头、但商业化做得粗糙的玩法原型里。
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四、流量虫洞：IAA+抖音直播的红利
当传统买量逻辑失效，“内容逻辑”就成了唯一的救命稻草。
今年最精彩的“游击战”，莫过于海外产品“出口转内销”，再配上抖音发行人直播带货。但这背后的核心洞察，很多人没看透：用户获取信息的场景，已经变了。
传统买量要么是“人找游戏”，要么是“广告找人”；而直播间里，是“情绪找人”。主播那句声嘶力竭的“我就不信这关过不去”，靠情绪共振直接拉低了用户的体验门槛。这本质上是绕开了昂贵的广告算法竞价，搭起了一个低成本的流量“虫洞”。
这也是为什么很多倍率2-3倍的产品在买量市场必死无疑，到了直播间却能起死回生——因为在直播间里，用户消费的不是游戏本身，而是“看主播受苦”“你怎么比我还菜”的娱乐感。
如何把游戏做成内容，玩法可直播化是立项已经要重点思考的维度之一了。
五、SLG已死，“SLG+X”永生，问就是+SLG
2025年以Kingshot的封神为标志，SLG早就不是一个品类了，而是一套“后端变现框架”。
现在大厂的打法早就升级了，根本不会上来就做大而全的SLG产品，而是先聚焦“大地图之前的前端玩法”，搞多轮前端玩法测试——核心就是验证几个关键指标：CPI够不够低、次留能不能达标、玩法通过率高不高，能否有效承接用户到大地图部分。只有把“买量+留存”的前端链路跑通了，才会把这套前端玩法嫁接到SLG的后端变现框架上。
这里的逻辑很清晰：前端负责“吸量+留存”，怎么能留住人就怎么搭——前端玩法用来做广告承接，主城系统搭建目标追求，卡牌玩法做养成追求，危机任务和雷达系统制造短中期目标和大地图承接；而后端的核心任务就是“变现”，基本都是COK Like变种的SLG大地图架构。最关键的是，这套架构能让大R玩家进游戏后，看到的不是冷清的死服，而是熙熙攘攘的“活人”生态——他们真正买单的，从来不是什么策略深度，而是“在这个繁荣生态里当大哥”的统治权。
2025年，所有能吸量的前端玩法，都成了SLG这套变现系统的“宿主”。结论很明确：SLG已死，但“SLG+X”的生态架构永生。2026年的战争，拼的就是谁能找到下一个最好的“宿主”。
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六、肉鸽出海隐形新王：网易系的闷声发大财
一聊肉鸽出海，所有人的目光都盯着Habby，但今年真正的王者，是来自杭州网易系的Galaxy Defense。
这是极少数能在全球市场和Habby系产品正面硬刚的肉鸽产品。它用的是太空科幻+僵尸Like的外围简化框架，但背后的打法才是关键：
首先是太空科幻题材深耕，整个产品矩阵都瞄准硬核科幻用户，这批用户起码是带点脑子，能玩得懂僵尸Like这套装备+宝石的复杂养成框架；其次是僵尸Like框架+矩阵式产品“赛马”——很多人没注意到，账号下看似不同的几款肉鸽产品，其实是同一套僵尸Like核心框架下的“多胞胎”。
这种策略极大分摊了试错成本：用同一个题材方向+模板化的养成商业化框架去测试不同玩法的流量池，一旦跑通，立刻用多个产品进行饱和式攻击。这标志着肉鸽出海已经除了Habby这种创新玩法驱动这条路之外，“成熟国内小游戏商业化框架+细分硬核题材受众+矩阵产品”这种打法也是行得通。
七、土耳其帮崛起：休闲赛道的新列强来了
2025年最颠覆我认知的，毫无疑问是“土耳其帮”的崛起。
从年初席卷全球的Color Block Jam，到年底冲榜的Pixel Flow，土耳其开发者的进化速度让人咋舌——尤其是Pixel Flow，排名甚至压过了不少国内大厂的重度SLG。这背后是两个关键因素的叠加：
一是人才溢出效应，Peak Games、Rollic这些头部大厂，给土耳其腰部公司输送了大量懂做玩法和商业化的核心人才；二是对“玩法爽感”的极致捕捉，土耳其开发者好像天生懂怎么做“解压游戏”——他们不搞复杂系统，就把“整理”“填色”“流动”“消除”这些人类本能的爽点，做到视觉Asmr和心流体验的极致。
更关键的是，他们追求的是单款产品的5年的生命周期，而不是换皮赚快钱。CBJ, All in Hole这些产品已经证明，他们能把看似简单的机制，做成全球通吃的长线爆款。
2026年，估计会有更多以玩法驱动的创新休闲产品冲击畅销榜，他们正在重新定义“下一代休闲游戏”是什么样的。
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八、越南模式：天下武功，唯快不破
如果说土耳其帮是正规军的阵地战，那越南团队就是特种兵的“极速突袭”，基本和土耳其帮兄弟贴身近战。
以1Soft、ABI、Falcon、Bravestars为首的越南帮，正在用惊人的“快速跟进+极致速率”席卷混休赛道——基本就是盯着以土耳其帮为主已经验证过的玩法，快速跟进再叠加自己的流量打法。
他们的核心优势有两个：一是敏捷迭代的恐怖执行力，对市场热点嗅觉极灵，能以极低成本快速复刻并优化玩法原型配合流量打法；二是“缝合式”混合创新，不只是简单模仿，更擅长把休闲玩法和外围系统拼起来。也跑出了类似Screwdom这样的IAP向休闲爆款。
最近国内不少头部大厂都在加码全球休闲赛道，真心建议多去研究研究土耳其、越南帮兄弟们的产品逻辑与发行打法。
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结语：好玩是本质，平庸即原罪，活着即胜利
这篇总结写得有点宏观和水，毕竟AI+手工缝合，算不上严格意义上的年终总结，更多是罗列自己的一些观察，不禁感慨那个“稍微努力点做个游戏就能赚钱”的黄金时代早就结束了。现在的游戏行业，是“拼尽全力才有机会活下来”的修罗场。
最后还是引用何老师的经典名言作为收尾：
十年前，把产品做出来就能赚钱；
三年前，谁做产品快，谁就能分一杯羹；
两年前，在核心玩法外多加点外围内容，就能赚得不错；
到了现在，游戏终于回到了最本质的逻辑——好玩，才能赚钱。
这是做游戏的希望之春，也该是换皮流量产品的失望之冬。
在这个行业里，焦虑是常态，痛苦是常态，甚至迷茫无力也是常态。但只有保持极度的清醒，看清行业的真实处境，才能扛住这份压力，守住做游戏的初心与坚韧。
各位还在游戏行业坚守的同行，2026年的路注定更不好走，但也藏着新的微光。愿我们都能带着这份清醒与坚韧，找到属于自己的那扇“窄门”——2026年，咱们活着见，活得好！
祝大家2026新年快乐！