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大厂“抢人”战,从涨薪开始

大厂“抢人”战,从涨薪开始 创业邦
2025-12-31
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导读:高工资仍是打工人最大的安全感。

盒马X会员店停业与大厂涨薪潮并现



来源丨螺旋实验室(ID:spiral_lab)

作者丨铁手

编辑丨坚果

图源丨Midjourney



近日,盒马X会员店北京苏州南京三家门店已相继停业,最后一家上海森兰店也宣布将于8月31日关闭。至此,盒马X会员店将全面退出市场。

与此同时,字节跳动、京东、比亚迪、宁德时代等头部企业密集宣布2025年涨薪与年终奖计划,形成明显反差。


京东公布2025年终奖发放情况:集团92%员工获全额或超额奖金,总投入同比增幅超70%,采销团队实行“上不封顶”机制。


字节跳动同步提升2025年奖金总投入35%,调薪预算增加1.5倍,并统一提高各职级薪酬上下限。


比亚迪、宁德时代亦面向基层员工推出加薪政策,覆盖范围广、执行节奏快。


在行业普遍承压背景下,大厂逆势加薪引发广泛关注。舆论一方面称其为“别人家的公司”,另一方面追问:当裁员消息频传,为何头部企业选择主动“增本”?


逆势而上的涨薪潮

互联网行业红利见顶、增长放缓已成为共识,“涨薪”并非回归狂欢,而是大厂在存量竞争阶段重构组织逻辑的战略选择。


京东自2024年9月起启动“20薪升级计划”,拟两年内完成零售集团与职能体系20薪覆盖;字节、阿里等也于去年起陆续推进加薪及长期激励改革。



2024年4月,阿里推出“股权+长期现金”组合激励;2025年9月,字节对大模型方向核心技术员工实施定向股权激励。


对比2015年前后高速扩张期的“造富式涨薪”,当前调整更聚焦效率与结构——不再普涨,而是向高绩效、高技术含量岗位倾斜。


例如,字节将增量奖金集中用于绩效M级及以上员工,尤其大幅拉高E级(卓越)激励上限;去年还为Seed科研团队实施期权增发,单月最高授予价值13万元人民币期权,累计可达百万元。



阿里取消沿用多年的P序列职级体系,代之以14–28级新架构,强调薪酬与能力、结果强挂钩;字节则将原有5级10档扩展为10级体系,缓解“人才通胀”,拓宽个体成长空间。



这一轮涨薪的核心动因,在于AI时代顶尖人才的全球性紧缺。脉脉平台显示,仅头部10家企业就发布超万个AI相关岗位;OpenAI、字节、Meta、小米等企业频繁互挖核心人才,雷军以千万级薪酬引进DeepSeek“天才少女”罗福莉,Meta被曝以亿元年薪招揽OpenAI华人技术骨干。


当增长红利退潮,技术壁垒成为护城河,人才已是大厂最稀缺、最不可替代的战略资产。



AI时代抢人大战


字节在内部信中明确提出“直面全球人才竞争”,京东亦将资源向AI基建倾斜——未来三年投入超3800亿元建设云与AI硬件;字节计划2026年AI领域支出达1600亿元,同比增长6.7%。


技术人才是变量,基层员工是基本盘。宁德时代对1–6级员工基本工资上调150–200元;京东宣布5年内投入220亿元建设15万套“小哥之家”,优化骑手、快递员居住条件。


稳住一线,就是稳住服务交付能力与用户体验底线。



大厂投资下一个周期


此轮涨薪本质是面向AI时代的战略性投资:从过去“降本增效”的收缩逻辑,转向“增本增效”的技术卡位逻辑。


流量入口正被大模型重构。豆包AI手机虽存争议,但其自主决策能力已实际掌握用户意图分发权;阿里、字节的大额AI基建投入,正是为抢占下一代AI终端与智能体生态入口。


当旧经验失效,确定性不再来自路径依赖,而来自持续进化的能力——成为新船的一部分,而非等待旧地图指引的人。


【声明】内容源于网络
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