
文/金英;刊载/数字菁英网
从“数字化”到“智能化”,一场颠覆性的战役打响。
时光飞逝,转眼我们告别了2025,迎来了充满无限可能的2026。
12月30日,华为官网发布了轮值董事长孟晚舟2026年新年致辞《追风赶月莫停留,平芜尽处是春山》。
在刚刚过去的2025年,华为用一份份实实在在的成绩单,证明了什么叫“在一切可能的土地上,全力奔跑”……华为人用汗水和智慧,描绘了2025年的奋斗群像。
5G-A网络的极速联接……
鸿蒙生态的“可用”到“好用”……
乾崑智驾守护的70亿公里安全出行……
鲲鹏昇腾构筑的算力根基……
绿色能源为地球减排的巨大贡献……
这一切,都是华为在过去一年中,用坚韧和专业创造的价值。
然而,“追风赶月莫停留”。
在2026年的新年致辞中,华为的战略方向,不再是“全力奔赴”,而是“全力以赴,决战智能化主战场”。
曾经的主赛道:数字化
回望华为乃至整个ICT行业过去十年的发展,“数字化”无疑是那个最响亮的关键词。
华为的战略重心,在相当长一段时间内,是围绕着“全云化”、“联接”和“行业数字化转型”。
帮助企业将业务搬上网、搬上云,实现信息的高效流动和管理,提升单点效率,打通“信息孤岛”。
5G、云计算、大数据、物联网等技术,都是为了支撑和驱动这一轮“数字化浪潮”。华为正是通过构建强大的ICT基础设施,成为了这一浪潮中最坚实的“底座”。
致辞中提到的“助力运营商建设5G-A网络,为6000万用户提供极速网络联接体验”,以及“提升打钉效率”、“守万亿支付零损失”等,都属于数字化在具体场景中的典型应用和价值体现。
可以说,数字化是华为在过去奠定行业领先地位的坚实基石。
新主赛道:“智能化”一场颠覆性的战役
当致辞中出现“重构AI数据中心,让每瓦特产出更多Tokens”这样的表述时,我们知道,华为的主赛道,已经从“数字化”切换到了“智能化”。
1. 宏观战略的同频共振
当我们把华为的战略与广东省“十五五”规划建议对比时,这种切换的清晰度更加凸显。
“算力底座”的构建(华为) vs. “新质生产力”与“算力枢纽”(广东规划)。华为提出的“构建开源开放的鲲鹏昇腾生态”,正是广东“十五五”规划中“适度超前布局智能算力基础设施”、“做强国产自主可控的算力底座”的最佳呼应。这是支撑一切智能化应用的核心。
“行业垂直作战”与“数实融合”(华为) vs. “制造业当家”与“智能化转型”(广东规划)。华为致辞中提到的“使能千行百业智能化转型”,以及炼钢炉温预测、无人重型矿车等案例,与广东“十五五”规划中“推动人工智能、大数据与实体经济深度融合”、“加速制造业数字化、网络化、智能化转型”的目标,完美契合。华为的角色从“赋能数字化”升级为“驱动智能化”。
“鸿蒙生态”与“乾崑智驾”(华为) vs. “智能网联汽车产业集群”(广东)。华为的“鸿蒙智行”与“乾崑智驾”的“规模上量”,正是广东“十五五”规划中“抢占智能网联高地”、“培育具有国际竞争力的智能网联汽车产业集群”的战略落点。智能化在终端和交通场景的落地,是“新质生产力”的重要载体。
2. 技术逻辑的跃迁
从“比特”到“Tokens”——
过去,核心是传输和存储“比特”,现在,核心是处理和生成“Tokens”。这意味着,华为的重心从连接和存储,转向了“计算”和“AI大模型”。
从“云端”到“物理世界”——
过去的数字化更偏向于信息流和业务流的线上化。而华为的智能化,强调的是“具身智能”与“物理世界”的深度融合,让AI不仅能思考,更能感知、执行,并改造物理世界。
从“可用”到“能力”——
鸿蒙从“可用”到“好用”,乾崑智驾的“安全出行”,都是AI能力在具体场景中的兑现。
3. 生态逻辑的聚合
“全栈协同”优势的升级——
华为的ICT能力(联接+云+计算)现在被用于支撑“泛在智能”。5G-A成为“智联”的关键,鸿蒙和乾崑形成终端入口,鲲鹏昇腾提供算力大脑。这是一个从“孤立连接”到“智能协同”的生态聚合。
“泛在智联”的赋能——
AI融入通信网络,从联接到“智联”,如同水流穿透管道,让智能化无处不在。
决战“智能化”是一场没有退路的战役
“时不我待,智能时代的新征程已经开启。”
孟晚舟的这句宣告,标志着华为正式吹响了全面决战智能化的冲锋号。
这场战役,不再是简单的技术迭代,而是“从组织架构、业务流程到企业文化的一次深刻变革。”
致辞中提到的“唯有敢于挺身而出、勇于自我批判的奋斗者”,正是这场变革最宝贵的财富。
华为的主赛道,已经从“数字化”切换到“智能化”。
这不仅是公司战略的重塑,更是它对未来世界的一次深刻预判与全力奔赴。
2026,华为已将战略聚焦,决胜价值战场。
来源:金英
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