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集团公司考评华星电子领导班子2017年度工作

集团公司考评华星电子领导班子2017年度工作 陕西电子华星电子
2018-03-06
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导读:3月5日上午,集团公司党委副书记、纪委书记武军会率集团公司第三考评组一行来华星电子,对领导班子及成员2017


  3月5日上午,集团公司党委副书记、纪委书记武军会率集团公司第三考评组一行来华星电子,对领导班子及成员2017年度工作进行考评。公司全体中层以上干部和部分职工代表参加了会议。会议由考评组成员、集团公司纪委副书记、审计法务部部长程雁主持。

  会上,武书记作了动员讲话。他指出,此次考评是结合集团战略实施、强化集团管理需要,认真研究并制定的,旨在全面了解、掌握企业经营发展情况,客观公正准确评价领导班子成员,进一步提高所属企业领导班子的战斗力,推动企业实现高质量发展。为确保本次考评工作取得实效,武书记讲了三点意见,一是高度重视,充分认识考评工作的重要性和必要性。二是深刻剖析,认真总结2017年各项工作。三是把握重点,确保考评工作各项措施落实到位。为保证考评工作质量,武书记提出四点具体要求,一是实事求是,全面正确客观评价干部。二是发扬民主,客观公正反映干部情况。三是认真思考,正确对待考评结果。四是真抓实干,确保完成2018年各项目标任务。

  讲话中,武书记对集团公司和华星电子2017年工作进行了简要回顾,对华星电子2018年工作进行指导。2017年,集团公司始终坚持稳中求进工作总基调,坚持 “三突出、三有效”工作思路,紧扣“稳增长、提质增效、深化改革、创新驱动、党的建设”五项重点任务。通过优化产业结构、加大科技创新、提升管理水平等一系列措施,圆满完成年度主要目标任务。华星电子在2017年认真践行“三突出、三有效”工作思路,纵深推进“369”经营计划,紧抓追赶超越发展机遇,全面完成集团公司下达的各项经营指标。2018年,华星电子要进一步深化“供给侧”机构性改革,以重大项目建设为抓手,以技术创新和产品革新为手段,以发展高端客户为目标,以深化企业改革为契机,确保重点项目全面达产达效,不断提高企业发展的内在动力。

  华星电子董事长肖尚政代表公司领导班子对2017年工作作了述职述廉报告。其他班子成员述职述廉报告以书面形式上报考评组。

  按照考评工作要求,参会人员认真填写了《企业领导班子及成员年度考评民主测评表》《新选拔任用干部民主评议表》《企业后备干部人选民主推荐表》,上交了调查问卷。考评组随机抽取部分参会人员进行个别谈话。同时,对2017年党建工作查阅了相关资料,进行了详细检查。




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陕西电子华星电子
公司主要生产以压电技术为基础的石英晶体材料及器件;以陶瓷技术为基础的电子陶瓷材料、阻容元件、敏感元器件、陶瓷零件以及工业窑炉、无线电专用设备、仪表等。拥有5条引进生产线,具备完善的产品检测系统及计量系统。
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