12月7日上午，公司财务部在二楼会议室召开2018年全面预算工作布置会，公司董事长肖尚政、总经理马晓东出席会议，各单位领导和会计主管参加会议，会议由财务部副部长段琳娜主持。
肖董事长作了讲话，他从六个方面对2018年预算工作提出要求，一是要严格按照销售收入指标进行预算。二是2018年预算利润原则上不能低于2017年实际利润。三是会计主管要较为真实反映出每月的经营和财务情况。四是今年的决算数据要与2017预算数据进行对比。五是各单位主管领导要在签字确认财务报表后，上交公司财务部。六是财务岗位专业性强，财务人员要有全局意识和大局观念，坚持原则，做好风险防控，主管领导要加强管控学习，提升管控水平。预算工作完成好的单位，要做经验交流介绍。
财务部部长王守海对2018年预算工作的实施进行说明。针对财务工作中工作效率等问题，各单位领导和会计主管要及时沟通，搞清预算数据的来龙去脉，对财务人员进行合理分工，共同完成一份高质量的企业全面预算。
财务部王睿宣读了《2018年企业全面预算编制工作通知》。