大数跨境
0
0

直面困难 勇于担当 迎难而上——坚决打赢公司深化改革攻坚战

直面困难 勇于担当 迎难而上——坚决打赢公司深化改革攻坚战 陕西电子华星电子
2019-06-18
2
导读:2019年是华星的“改革提升年”,当前华星的全面深化改革已进入了攻坚阶段,机关部门的机构变革基础工作虽已

  2019年是华星的“改革提升年”,当前华星的全面深化改革已进入了攻坚阶段,机关部门的机构变革基础工作虽已基本结束,但针对现在大多数部门仍然面临的岗位人员短缺、工作千头万绪且工作量比较大、部门人员业务能力不强、基础管理水平不高等问题,致使许多基础管理工作还很滞后,急需理顺。基于这种情况,公司号召华星全体干部、党员,尤其是机关部门员工:

  以改革发展大局为重,勇于担当、多奉献。在华星全面深化改革发展的关键时刻,各部门要鼓励员工为了企业的发展,敢于直面企业发展现状,少讲工作困难,多担当,少讲个人得失,多奉献。全力支持企业的改革发展顺利实施,以时不我待的担当和奉献精神,坚决打赢公司深化改革攻坚战。

  主动转观念改作风,迎难而上、多加班。企业的发展,靠的是大家的共同努力。面对企业各职能部门人员短缺的现状,一是要急企业之所急,主动转变观念,摒弃陈旧思想,努力工作,多干事,与企业同呼吸共命运,不能有等靠要思想;二是要立足岗位,主动改变工作作风,克服当前面临困难,积极加班加点,发挥一专多能优势,充分展示自己的才能和智慧。

  提高工作质量效率,凝心聚力、强执行。要从提高部门工作效率和工作质量上着手,汇聚企业发展正能量,进一步强化部门执行力。要求各部门长,首先要创新思维、统筹安排,做好部门日常工作和内部人员的合理调配使用,进一步提高部门工作效率和工作质量。其次要进一步鼓舞士气,凝聚战斗力,重点解决好部门人员中存在的“慵、懒、浮、滑、散”现象,充分发挥好部门人员各自优势和特长,确保各项工作保质保量按进度完成。最后要以结果为导向,从自身做起,发挥好带头作用,强化部门执行力。

  建立长效学习机制,以学促改,提能力。针对当前部门人员中普遍存在的政治站位不高、能力不足、业务水平不高的现象,唯有通过建立长效学习机制,不断的加强学习,在实践中锻炼,在学习中成长,尽快提高政治站位、业务能力、管理水平和决策能力,以适应华星改革发展之需要。


你与世界

只差一个

公众号

在看点这里
【声明】内容源于网络
0
0
陕西电子华星电子
公司主要生产以压电技术为基础的石英晶体材料及器件;以陶瓷技术为基础的电子陶瓷材料、阻容元件、敏感元器件、陶瓷零件以及工业窑炉、无线电专用设备、仪表等。拥有5条引进生产线,具备完善的产品检测系统及计量系统。
内容 871
粉丝 0
陕西电子华星电子 公司主要生产以压电技术为基础的石英晶体材料及器件;以陶瓷技术为基础的电子陶瓷材料、阻容元件、敏感元器件、陶瓷零件以及工业窑炉、无线电专用设备、仪表等。拥有5条引进生产线,具备完善的产品检测系统及计量系统。
总阅读3
粉丝0
内容871