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在华星改革进行中,应向他们学习(一)——记生产管理部副部长张茁

在华星改革进行中,应向他们学习(一)——记生产管理部副部长张茁 陕西电子华星电子
2019-08-06
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导读:张茁同志,2012年入职华星集团,至今一直在生产管理部任职,从设备工程师到HSE工程师,再到生产管理部副

  张茁同志,2012年入职华星集团,至今一直在生产管理部任职,从设备工程师到HSE工程师,再到生产管理部副部长。


  “立足岗位做贡献,默默无闻干实事”这是张茁的一贯作风,事实上他也是这样做的。2018年,他刚担任生产管理部副部长,在部门干事缺员的情况下,为确保完成部门的工作任务,他身先士卒,带领年轻的部门成员主动加班加点,从2018年8月20日国家生态环境部开展蓝天保卫战强化督查,到全国第二次污染源普查等工作推进以来,生产管理部接待环保部督查组督查20轮共22次,市、区两级政府部门检查一百余次,接待第二次污染源普查三十余次,生产管理部自查五十余次。同时,针对检查中发现的问题,一方面要求严格整改,严格要求各单位必须整改完毕才能重新开工,手续未办理完成的必须停产,为公司今后发展奠定良好的基础;另一方面与政府相关部门积极协调、沟通,及时取得有利于企业实施的信息,配合各单位环保工作上台阶,减少了公司不必要的损失。半年多的时间,基本上他每周都工作七天,公司的每个角落都留下了他辛勤的汗水,为公司生产经营工作的有序开展做出了应有的贡献。


  然而,张茁也由于工作不深入、不细致而导致了一次工作失误,险些致使公司蒙受经济损失。在因咸阳三汇电子有限责任公司私自出租公司厂房而受到批评和处罚后,他首先深刻反省自身错误,并以积极的态度面对批评和处罚。再通过总结经验教训,检视自身不足,按照公司党委时下正开展的干部作风整顿和作风建设活动,深刻剖析存在于自身的“庸、懒、浮、滑、散”等五类问题,并加以逐步改进。


  今年三月,组织安排他不再以副部长的身份主持生产运行部工作,他也没有怨天尤人、消极怠工,他正确面对工作变动,积极配合部长工作,全力将分管工作做实做细。



  六月份,他在为工伤职工办理转诊工作过程中,由于诸多客观原因,医生坚决拒绝在转诊审批单上签字,张茁受尽了冷脸。但如不能将转诊审批办理成功,将会给公司带来较大经济损失,他对医生赔着笑脸,抱着不达目的决不罢休的决心和韧劲,倾心尽力,最终,以行动感化了医生,转诊审批单办理成功。用他的话说,就差给医生跪下了。


  张茁同志虽没有做出什么惊天动地的大事,但他所做的这些“小事”,恰恰展现了一名华星党员干部的朴实无华、不畏困难、无私奉献的精神风貌,在自己平凡的岗位上谱写了一曲“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的人生乐章。



END



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公司主要生产以压电技术为基础的石英晶体材料及器件;以陶瓷技术为基础的电子陶瓷材料、阻容元件、敏感元器件、陶瓷零件以及工业窑炉、无线电专用设备、仪表等。拥有5条引进生产线,具备完善的产品检测系统及计量系统。
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