为认真落实集团公司《关于强化集团管控加强能力建设推动企业高质量发展的若干意见》精神，切实把“提正气、鼓士气”融入到“当好主人翁 建功新时代”主题劳动竞赛活动中，公司各基层分会通过榜样引领、氛围营造、导向激励、组织保障，进一步激发广大职工追赶超越、创先争优的积极性、主动性、创造性，营造“提正气、鼓士气”的浓厚氛围，形成推动华星改革发展的强大合力，助力年度重点工作任务的圆满完成。
今天，让我们共同学习榜样精神，汲取榜样力量！
王升同志到澳华公司工作以来，担任澳华公司技术部部长，技术主任工程师。王升同志在技术管理、新品研发等方面有丰富的工作经验，工作上手快，迅速融入技术队伍当中。
作为澳华公司的技术部部长，他经常和销售部门沟通，了解用户对产品的使用情况和未来的市场预期；经常与生产部门沟通，帮助解决产品及时流转问题，遇到生产现场产品有问题时，他主动帮忙，保证及时发货。
在产品质量工作中，他经常深入生产一线了解各个工序品质情况，遇到工序中不合理现象时，他积极提出自己的见解，并善于听取他人的意见。对系列产品的表面质量，通过技术分析总结，做出质量控制计划，使该系列产品表面质量明显提高。他提出进厂原材料的批次管理和验收办法，质量管理水平明显提升。在今年产品质量异常波动时，他积极进行因果分析，取得良好效果。
在技术管理工作中，他以身作则，为澳华公司年轻技术人员传授经验和技术知识。他积极与技术人员进行交流谈话，进一步统一目标及思想。他制定了澳华公司技术人员岗位职责草件，明确技术人员职责，并提出新的要求和奖罚措施。
在公司计划市场增量的A95瓷上，他为公司的利益考虑，主动做A95瓷的降温、提高性能试验。A95S瓷的备料工序中，他采用了先进的陶瓷工艺学技术，减少配料的原材料处理工序，有效地降低工序成本；在烧成工序，他做了极限烧成试验，摸索出新瓷料的最低及最高烧成温度，为后期的生产批量及技术提高工作提供了指导。目前，A95S瓷降温在50℃以上，新瓷料不但解决了常规A95瓷的烧成温度问题，还解决A95瓷熔管用户反映强烈的中间欠烧问题。在6月中旬的小样验证中，达到了预期效果。8月份已开始小批量生产，为公司进一步降低能耗及成本、提高利润提供了可能。
王升同志有着高尚的职业道德，踏踏实实的做事风格。正如他在七一个人政治寄语所言：坚定信念不动摇，技术创新做贡献，攻坚克难敢负责，无愧于心求发展！这也是他一直以来的工作写照。
