7月29日，公司预算管理委员会办公室组织召开2021年上半年预算工作会，预算管理委员会办公室成员、各单位、各部门负责人、预算员及分管单位财务主管参加了会议，会议由财务部部长段琳娜主持。
会上，预算管理委员会办公室对上半年各单位、机关各部门的预算执行情况进行了分析汇报，各单位、各部门对于预算执行中存在的问题进行了讨论。
对于下半年预算工作，会议要求，一是围绕公司战略目标构建以全面预算为核心的企业管理控制体系，各单位要统一思想，提高认识，严格按照年度预算开展各项工作，确保公司经营目标顺利完成。二是预算与执行偏差超过20%的单位，要根据企业实际情况对预算进行增减调整，提交预算调整申请报公司预算管理委员会审批。预算调整申请要严控非经营性支出，成本费用类增长不应超过营收增长。不能完成年度预算目标任务的单位，要对各类成本费用支出重新测定。三是预算工作会要常态化，每季度召开一次。
