7月26日，集团公司召开上半年经营工作会。会议召开后，华星电子积极组织召开学习宣贯会议，传达学习集团公司上半年经营工作会精神和集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话精神，统一思想、凝聚共识，激发动力谋“敢·超”，汇聚力量抓落实，为公司高质量发展添砖加瓦，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
工模具公司于8月22日召开支部大会，认真学习传达了集团公司燕林豹董事长和任进良总经理的讲话精神，结合工模具公司上半年经营情况，号召全体干部员工紧盯全年任务目标不松劲，踔厉奋发、担当作为，以敢超者的姿态谱写好公司高质量发展的新篇章。
上半年工模具公司顺利完成了双过半考核指标，且收入、利润、两金占比等指标均创历史同期最好水平，为确保全年任务目标的落地，举措部署如下：
一是加大市场开拓力度，以火工品市场为切入点寻求一些新客户，紧盯某所、某公司等用户争取更多订单，持续做好产品质量管理工作，强化内部管控，扎实做好体系运行工作，做好数据采集、整理、汇总、反馈和归档工作。
二是对项目管理、合同管理逐步采取量化节点考核，让唱主角的项目主管和唱偏角的人捆绑在一起，以项目专项奖励的方式鼓励大家提升团队作战能力，项目交付不了都有责任。
三是安排检验人员多走出去，在用户那里分阶段去学习、找不足，不断提升自己的认知和判定能力，争取与用户的标准实现零差距。
四是要求技术人员时刻知悉产线加工情况，实时跟踪一些关键复杂零件加工进度和项目核心部件组装情况，做好技术指导服务提升工作。
在接下来的工作中，经营班子要充分应对市场变化带来的风险，早谋划、早部署，力保任务目标落地；继续做好对职工教育管理和培养工作，让大家时刻谨记自己的使命和责任：为何而来，来了怎么干，拿什么新举措来满足用户需求；拿什么新成绩来回馈客户，回报组织，回赠自己。（张建华）
8月23日，红外分公司组织召开学习会议，宣贯传达集团公司上半年经营工作会精神，同时在内部宣传板进行学习宣贯。
会议详细传达了集团公司党委书记、董事长燕林豹发表题为《坚定信心谋“敢超” 鼓足干劲抓落实 在决战决胜中实现高质量发展》的讲话和党委副书记、总经理任进良对上半年经营情况通报及下一阶段提出的工作要求。
会议强调，与会人员要做好模范带头作用，立足本职岗位将讲话精神和工作要求落到实处，以陕西电子人“敢·超”精神积极主动的将生产任务保质保量往前赶，做好红外分公司提质增效的排头兵，希望与会人员共同努力，迎接党的二十大胜利召开！（冯攀）
