8月3日，公司预算管理委员会办公室召开2022年二季度预算工作会，预算管理委员会副主任赵永亮，各单位、各部门负责人及相关人员参加会议，会议由预算管理委员会办公室主任段琳娜主持。
会上，赵永亮对全面预算工作质量提升提出具体要求，各单位负责人要重视预算的编制和执行，根据会计准则的变化及时调整预算编制项目，对于职工薪酬等的变化要有预判性，在预算执行过程中要对预算指标进行细化并及时跟踪纠偏，保证预算指标的完成。对于应收账款的管理，相关单位和部门要多加关注，设置预警线，防范资金风险。
生产管理部、市场营销部分别对超预算的原因进行了说明，科技部对于研发投入强度也做了分解规划。
