为使集团公司“敢·超”文化在华星电子进一步实现宣贯落地，引导公司上下对“敢·超”文化的理解再深化、认识再提高、思想再统一，近日，华星电子各级党组织按照集团公司相关要求，积极创新，开展了多种形式的学习宣贯活动。
公司各级党组织结合工作实际，以集团公司“敢·超”文化体系为重点，即文化定位、文化理念、文化行为、文化形象四方面，细致解读“敢·超”文化深刻内涵，勉励干部职工将“敢·超”文化与工作生活相结合，逐步将集团公司的文化理念变成内心所信奉的准则和信念，不断提升自身工作技能。把“敢·超”文化的“软实力”转化为公司高质量发展的“硬支撑”。
为深入贯彻落实集团公司“敢·超”文化宣讲会议精神，全面吃透、准确把握“敢·超”文化理念体系和精髓要义，为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力，8月23日上午，澳华公司召开了“敢·超”文化基层宣讲学习活动。澳华公司领导、各部门职能人员及各班组长参加学习。
会上，澳华公司总经理姬军成带领大家观看学习“敢·超”文化宣讲视频，并结合澳华公司生产经营状况进行同步补充讲解，加深“敢·超”文化理解；他强调“敢·超”文化学习已进入深入一线，深入车间班组的环节，要求各部门各班组通过视频、PPT等方式分批分级深入学习，要准确把握和深刻理解“敢·超”文化的理念体系、精髓要义，以此指导澳华公司经营发展和个人业务工作，锻造一支有干劲、有思路、有办法、有活力的“敢·超”者队伍，追赶超越、创新创效，圆满完成各项年度经营目标任务。（李爽）
为扎实推进集团公司“敢·超”文化的贯彻落实，让“敢·超”文化进车间、进部门、进班组，让广大职工入心入脑，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去。8月30日，工模具公司党支部召开了“敢·超”文化宣贯会。工模具公司领导班子成员、各班组长、部门长及全体党员参加宣贯会，会议由工模具公司总经理张建华主持。
张建华从“敢·超”之源、“敢·超”之道、“敢·超”之行、“敢·超”之帜四个方面系统地带领大家学习了集团公司“敢·超”文化。要求大家要能够立足本职岗位，做企业“敢·超”文化的传播者、践行者，将身心全力投入到工作中去，敢于较真碰硬、敢于将不可能变为可能、敢于刷新自己的新业绩，以实际行动为完成好全年的任务目标做出自己应有的贡献。（侯英利）
