1月14日，工模具公司组织开展了生产管理人员技能提升培训，工模具公司领导班子成员、生产管理人员参加了本次培训，工模具公司党支部书记、总经理张建华主持培训会。
会上，瑞德企业实战咨询平台的资深专家安苏民老师结合1月5日以来对工模具公司的实际调研情况，从项目管理统筹全盘、纵横推进和有效产出三个部分展开精彩讲解。安老师的授课内容丰富、实用性、操作性、指导性强，并结合自己多年经验，以生产计划编制、执行、总结和过程管控等为抓手，为工模具公司管理人员上了一堂生动的管理课。
张建华在培训会结束时表示，过去的一年工模具公司管理能力上了一个新台阶，各部门全力以赴、协同作战创造了公司新的经营业绩。此次培训一是让使全体员工对企业管理理念认知升维，弥补管理知识盲区；二是进一步统一思想、强化管理能力，以目标为导向，提高产出效率；三是优化生产过程能力管控，确保合同项目有效产出，产品合格交付。
此次培训会使与会人员对生产管理有了更为系统、全面的认识。参加学习的员工纷纷表示，要在今后的工作中将学用结合，将学习成果转化好，为今年生产任务指标加油助力。
