编者按：为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实全省“三个年”活动部署，近日，集团公司所属企业认真贯彻落实2023年工作会精神，围绕“四个全力”和“六个狠抓”工作安排部署，抢抓春天生产经营的黄金时节，聚焦主业稳增长、多措并举提效益、全力以赴抓项目，快马加鞭保障重点合同任务，如火如荼推进重点项目，争分夺秒研发新产品，干部员工在各自岗位上鼓足干劲、奋力奔跑，用实干奏响发展的交响乐，用奋斗描绘幸福的画卷，努力冲刺一季度开门红，为建设一流电子信息产业集团而努力奋斗。
2023年以来，凌云电器深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，按照集团2023年工作会暨第二届职工代表大会第六次会议部署，聚焦高质量发展这个首要任务，以起步就是冲刺的精神状态，开足马力，主抓生产经营和项目建设，奋战一季度，奋力实现首季“开门红”。其中民品经营态势良好，重点项目建设稳步推进，工作可圈可点。
主动作为稳增长
开年以来，凌云恒创公司发展势头良好，位居一季度凌云子公司稳增长首位。恒创公司把握开年良好先机，统筹安排生产进度，积极寻求市场增量，以时不我待的姿态促落实、抓执行，以增长“稳”、趋势“进”、质量“优”的发展态势，奋力实现一季度稳增长、提质增效“开门红”。
增长“稳”：截止2月份，恒创公司销售收入、货款收入均较去年同期增长20%以上。趋势“进”：民用直升机配装空中广播警报器顺利完成地面联试，成功进入通航领域，已签订首架机采购合同；某型重点产品顺利完成软件测评，转入正样打靶验证阶段，待定型；某型车载平台换热器总成完成样机交付，正在进行整车试验验证；配套机车用电笛已完成多厂家批量供货，实现广播类产品拓展至铁道机车领域。质量“优”：生产部门通过科学调度、精细组织、优化人员、工艺攻关等举措，不断提高生产效率、降低生产成本。产品实物质量稳中向好，一次提交合格率达99.3%以上，通过质量日报、售后周报等形式及时通报质量情况，确保信息精准传递、及时处理。
精确管理加速工程建设
自某重点建设项目开工建设以来，凌云以高质量、快进度的特点管理项目。目前项目建设进入到白热化阶段，各个工种、工序交叉作业，工作压力、强度上升。为保证项目建设顺利进行，项目组倒排节点、精确管理，通过召开项目分工会、定期召开内部项目例会等形式高效配合、统筹协调，保障项目稳步推进。项目分工会，明确针对项目的部门职责及个人工作划分，做到精确管理、精准控制，加速工程建设，有任何困难第一时间协调。工程部管理人员在监理检查的基础上再行检查验收，为项目质量安上双保险。相关人员24小时随时待命、随叫随到，用敬业精业实现项目建设“加速度”。当现场出现问题后技术部及时解决，“技术问题不过夜”这句话是技术部对解决工程问题解决时限的自信。在监理例会的基础上，每周增加召开项目内部例会，在会议中总结上周工作，出现的问题如何解决，将本周工作重点进行划分，保障项目按计划推进落实。一季度项目进展顺利，无质量、无安全事故发生，建设进度较原计划提升10%。
人勤春早功不负，奋斗实干启新程。当前，全体凌云干部员工正以盎然春意般的热情，以铿锵有力的步伐，大干快上，创先争优，向着2023年任务目标敢超奋进，全力冲刺！
烽火通信认真落实集团公司2023年工作会精神，早谋划、早部署，各单位干部员工主动作为、乘势而上，开足马力搞生产，全力以赴保任务，奋战一季度，奋力实现“开门红”。
严谨细致 创新超越
敢超冲刺 不负时光
不断突破 转型升级
年初以来，烽火通信诺信科技将2023年经营目标及时分解到各销售片区，并多次走访客户单位，从新项目开发、型号改装、航材订货等方面下功夫，积极寻找项目支撑，合理组织预投产工作，不断增强市场竞争力，确保全年目标任务充分完成。
来源：陕西电子集团微讯