回顾刚刚过去的2022年，华星电子人聚力敢超、以干克难、砥砺前行，以平凡的身躯铸就不平凡的业绩。365个日日夜夜，全体华星人用辛勤的汗水，绘就了一幅最为壮丽的“敢·超”画卷。
新的一年，让我们向先进看齐，劈波斩浪、一往无前，奋力谱写华星电子高质量发展新篇章！
2022年，张建华同志带领工模具公司全体员工全情付出、以干克难、聚沙成塔，克服诸多困难，以实际行动抓管理、抓落地、抓效益。通过一年来的努力，工模具公司经营状况稳中有增，取得了历史同期最好经营业绩，提前一个月完成收入、利润等考核指标。张建华同志荣获集团公司2022年度“先进工作者”荣誉称号。
张建华同志通过党的理论学习，不断提高自己的政治理论水平和文化素养，不断践行做好一名党员领导干部身负的职责和使命。他敢想敢谋划企业未来5年、10年，甚至更长之后的样子。学习了陕西电子网络大学职业经理人高级阶段的课程，并撰写申报了高级职业经理人的论文。
张建华同志先后带领经营班子及相关部门人员多次赴七七一所机加事业部对标学习、以学促改、不断提升。在大项目的承接上和季度回款上做出不少工作，收效良好。2022年，工模具公司承接的某产线订单近500多万元，为提升产线的交付质量，他对各流程提出明确要求。验收标准由能用调整为好用+美观，交付标准为质量中上、品相上上，按期交付。张建华全程参与重大项目，难点关键项目亲自部署、亲自抓落实，和大家一道加班加点，紧盯任务的节点交期。要求各部门以排产计划为准，对任务每天一落地、每周一小结、每月一总结，完成好各自工作，并以数据汇总结果及时做到奖惩分明，激发大家干事的热情。
张建华同志能自觉遵守公司《廉政建设责任书》的要求，带头践行和落实好公司的党风廉政建设。认真落实好 “一岗双责”责任制度。坚守六条红线不越位，坚决服从公司的统一领导，顾全大局，认真做到按章办事，重要问题做到及时通报，非自己职权范围内的事项能做到及时请示报告。
