10月27日，公司召开2023年三季度经营工作会暨改革深化提升行动动员部署会。会议传达集团公司2023年三季度经营工作会暨改革深化提升行动动员部署会有关精神。聚焦全年任务，总结公司前三季度生产经营工作，安排四季度重点工作任务。公司党委书记、董事长李著出席会议并讲话，总经理、党委副书记史耀进主持会议。
李著在讲话中指出公司前三季度呈现的主要特点：一是主要经营指标高开低走、稳中趋降；二是各经营单位有喜有忧、殊为不易；三是各职能部门担当尽责、服务大局；四是立足长远发展破解历史难题、化解重大风险；五是牢固树立安全发展理念、企业安定有序发展。六是坚持党建引领发展，把主题教育有效融入生产经营。针对四季度工作，李著提出了三点要求：一是目标不变、任务不减，全力以赴稳增长、抓落实、促发展，确保完成全年考核目标和重点任务；二是统筹推进冲刺目标、防控风险和安全发展，多措并举稳预期、控风险、保安全，确保公司稳健运营和健康发展；三是坚持深入学习贯彻党的二十大精神，持续巩固深化主题教育成果，以高质量党建引领高质量发展。
史耀进从主要经营指标完成情况、各单位指标完成情况、主要工作开展情况、存在的问题等方面对公司前三季度主要工作进行了通报。史耀进指出，面对国内外经济压力加剧，市场下行等诸多不利因素，华星电子在全力落实集团公司2023年度工作会要求的基础上，全面深入学习贯彻党的二十大精神，持续深化主题教育成果，坚持“三突出三有效”管理思路，全力以赴稳增长、提效益、抓改革、强创新、控风险。史耀进从四个方面对公司四季度工作进行了安排部署，一是积极响应“大干四季度，奋战全年红”，多措并举确保年度目标实现；二是加大两金压降力度，各类款项应收尽收；三是新品项目加速推进，争取快速形成订单；四是持续加强安全、环保、保密管理，确保全年安全无事故。
会上，公司党委委员、纪委书记张新岗传达集团公司开展巡察审计发现问题举一反三整改整治专项文件要求，并安排部署公司此项工作；副总经理蔡壮宣贯集团《改革深化提升行动方案》，并部署动员公司此项工作。
公司领导，总经理助理、副总工程师、各部门负责人，各企业董事长、总经理，各党支部书记参加会议。
