编者按
7月19日，集团公司召开上半年经营工作会。会议召开后，各企业纷纷传达集团公司上半年经营工作会精神，研究部署贯彻落实措施。击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆新征程。当前，各企业乘势而上，锚定目标，扎实开展“三个年”活动，高位推进重点项目建设，持续深化企业改革，坚持市场思维导向，加快推动上市工作，深入推进股权合作，强化资本运作，推动高质量发展脉动愈发强劲，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，真抓实干、敢于超越，抢时间、赶进度、保目标，干好“三个年”，奋战“全年红”，奋力夺取全年生产经营目标任务新胜利！
华星电子
7月21日，华星电子召开2023年上半年经营工作会，传达学习集团公司上半年经营工作会精神，总结华星电子上半年经营工作情况，安排部署了下半年重点工作。
下半年，重点做好以下工作：一是对标对表、铆足干劲，全力以赴完成全年考核目标任务。要对标年度考核目标任务找差距，持续向短板弱项精准发力。坚持向市场要效益、促增收，把握市场动态、紧跟形势变化，在提升产品竞争力、提高附加值上狠下功夫。始终坚持问题导向、强化系统观念，确保企业健康稳定运行。二是方向不变、力度不减，持之以恒推进重点工作取得实效。要统筹推进“十四五”规划项目和年度重点项目建设，加强要素保障、加大资源投入。加快推动科研成果转化和产品转型升级，真正以高水平科技自立自强支撑企业高质量发展。推动管理机制创新、经营模式变革，以改革再深化、再提升推动企业做优做大做强。紧盯管理薄弱环节持续加强内部控制建设，不断提升依法经营、合规管理和企业治理水平。三是党建引领、凝聚合力，以主题教育成效推动高质量发展。通过认真开展“党建工作标准化规范化建设专项行动”，狠抓上、下两级党组织建设。持续推进党风廉政建设，紧盯重点任务强化政治监督、开展监督检查，压紧压实全面从严治党主体责任。要紧紧围绕企业生产经营和改革发展中心工作，从政治、思想、组织和作风上全面加强党的建设，不断提升党建工作引领力、执行力、向心力、牵引力，以高水平党建推动高质量发展。
陕铜公司
7月21日，陕铜公司召开2023年上半年经营工作会，传达集团公司上半年经营工作会议精神，总结公司上半年生产经营工作，安排部署下半年工作。
下半年重点做好以下工作：一是夯实基础抓管理。班子成员在开展调查研究工作中发现公司基础管理方面存在监管漏洞，针对这一问题，公司两级班子齐抓共管，各单位负责人切实履行工作职责，确保公司合规正常运行。二是履职尽责干实事。党员领导干部要牢固树立责任意识，坚持“干”字当头，切实提升履职能力。公司党委要坚决支持想干事、能干事、干成事的好干部。要为担当者担当、负责者负责、为干事者撑腰。要不断匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力。三是全力以赴完目标。全年目标任务的完成是广大干部义不容辞的责任。公司上下要共同努力，使企业进入“新赛道”、不断开发新用户，保质量、保生产、保交付，同时制定强有力销售应对措施，确保月保季、季保年，稳步完成集团公司下达的全年生产经营目标任务。
投资公司
7月24日，投资公司召开员工会议，学习传达集团公司2023年上半年经营工作会议精神，就下半年高质量完成全年目标任务进行了安排部署。
光电科技
7月20日上午，光电科技召开上半年经营分析会，会议传达了集团公司上半年经营工作会精神，全面总结了公司上半年生产经营情况，安排部署了下一步的重点工作。
会议从八个方面对公司的下一阶段工作进行了安排：一是要坚定“1+2+3”战略布局，坚持“三个导向”、提升“四个效能”，推行“五个转变”；二是要全力以赴提质增效，扎实开展“降本控费、提质增效”活动；三是公司各部门仍需群策群力、通力配合、坚定推动实施“双降”工作；四是加大市场开拓，挖掘潜在客户，全力以赴稳增长；五是紧抓全年目标不放松。各事业部应明确目标，以周保月，以月保年。将下半年的生产经营任务有效分解，认真落实，保质保量完成目标；六是在提升产品性能和质量上下功夫。要充分发挥科技创新的引领带动作用，回归产品制造，以强大的的自主创新能力实现高质量发展目标；七是要继续加强党风廉政建设。要谨记“三不腐”，坚守防线，合理合法开展工作。公司全体党员干部要持之以恒强化理论学习，在学懂、弄懂、做实上见成效；要牢固树立学以致用理念，把调研成果上升为决策、转化为举措、抓紧抓实专项整治；要促进党建经营深度融合，全力以赴奋战下半年，确保全年高质量发展取得好成绩；八是确保公司正常生产经营工作的同时，严抓安全工作不松懈，明确到人，高标准，严落实。
来源：陕西电子集团微讯