5月8日至10日，公司开展2024年质量管理体系第一次内部审核。公司副总经理高岗耀、管理者代表王溱、相关工作负责人员参加了首末次会议，会议由质量保障部部长成海鸥主持。
末次会上，高岗耀从两个方面对此次内审工作进行总结要求，一是内审结果呈现两极化特点，涉及到管理细节，已不存在原则性问题，随着体系不断融入业务层面，体系运行应向细节和深度方面延伸，不断拓展体系有效性，提升管理效能；二是应关注“人”的因素，进一步提升人员质量意识并将其转化为质量行动。
王溱从强化质量意识，抓基础、管现场、盯关键、重预防，强化质量分析工具的运用三个方面对提升质量管理体系有效性提出具体要求。
内审组长徐小英对内审整体情况进行总结汇报，通报内审中发现的关键、共性问题和开具的不符合项，并提出相关要求。
