大干四季度 奋战全年红。在全面进入年底收官冲刺阶段，华星电子各单位一片生产忙、项目热、干劲足的火热场景，全体干部员工锚定目标、坚定信心、克服困难，围绕生产经营中的急难险重任务，专项攻关，提质增效，吹响了冲刺全年目标的冲锋号角。
面对经营目标艰巨，经营形势严峻、各类挑战不断涌现的问题，电阻器公司坚持从实际出发，以继续做大市场开拓、做强优势能力、做优产业发展为主线，锚定全年任务目标，以劳动竞赛为起点充分发扬团结协作、勇于创新、敢打胜仗的精神，坚持目标导向，奋力完成全年目标任务。
生产系统以交付计划为依托、以合同按期履行为目标，站在统领生产全局的高度科学合理制定生产计划，采取激励生产单位内部能力挖掘。每日组织生产日清会，解决好制约生产进度问题，实行全过程动态跟踪，有效处理解决现场问题，实现快速达产、稳产的良好生产局面。坚持考核导向，充分调动和激发广大员工，根据不同阶段重点，突出效益中心，加大生产任务，创优载体、整合渠道、实现了机制内嵌和管理融合，从安全生产、产品质量、产量提升、现场管理、成本节约、设备运行、劳动纪律等方面入手，在班组之间、员工之间全面开展劳动竞赛，以竞赛小指标促进大生产的实现，提高隐患问题整改力度，最大限度引导好、调动好、发挥好每位员工的积极性，推动主题劳动竞赛走深走实，入脑入心，形成拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围，力争全面完成年度各项目标任务，推动公司实现更高质量发展。
