大干四季度 奋战全年红。在全面进入年底收官冲刺阶段,华星电子各单位一片生产忙、项目热、干劲足的火热场景,全体干部员工锚定目标、坚定信心、克服困难,围绕生产经营中的急难险重任务,专项攻关,提质增效,吹响了冲刺全年目标的冲锋号角。
面对经营目标艰巨,经营形势严峻、各类挑战不断涌现的问题,电阻器公司坚持从实际出发,以继续做大市场开拓、做强优势能力、做优产业发展为主线,锚定全年任务目标,以劳动竞赛为起点充分发扬团结协作、勇于创新、敢打胜仗的精神,坚持目标导向,奋力完成全年目标任务。
生产系统以交付计划为依托、以合同按期履行为目标,站在统领生产全局的高度科学合理制定生产计划,采取激励生产单位内部能力挖掘。每日组织生产日清会,解决好制约生产进度问题,实行全过程动态跟踪,有效处理解决现场问题,实现快速达产、稳产的良好生产局面。坚持考核导向,充分调动和激发广大员工,根据不同阶段重点,突出效益中心,加大生产任务,创优载体、整合渠道、实现了机制内嵌和管理融合,从安全生产、产品质量、产量提升、现场管理、成本节约、设备运行、劳动纪律等方面入手,在班组之间、员工之间全面开展劳动竞赛,以竞赛小指标促进大生产的实现,提高隐患问题整改力度,最大限度引导好、调动好、发挥好每位员工的积极性,推动主题劳动竞赛走深走实,入脑入心,形成拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围,力争全面完成年度各项目标任务,推动公司实现更高质量发展。

