“开局就是决战、起步就要冲刺”。公司2025年目标签订誓师大会召开后，各单位迅速传达会议要求，细化工作措施，部署当前和今后一个时期的重点任务，动员干部职工紧密团结起来，咬定目标、盯住重点、真抓实干，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，全面吹响奋战全年目标任务的冲锋号。
压敏事业部党支部书记、总经理：邹会青
为贯彻落实华星电子2025年目标签订誓师大会会议精神和“开局就是决战，起步就要冲刺”的具体要求，压敏事业部采取如下措施。
1月6日，压敏事业部召开主要管理人员会议，学习宣贯目标签订誓师大会精神和专项工作安排。再次修订完善事业部2025年重点工作计划，下发各科室推进实施。主要产品板块发展方面，瓷粉板块要稳定投入产出率，加快高梯度和高性能新品研发，提高外售量和核心竞争力。G20产品要以投入产出率和外观质量为抓手，重点开发中高端客户。防雷产品要解决成型瓶颈和外观质量短板，以重点产品取得突破。
事业部总办会审议通过内部新品研发、技术工艺攻关和管理改进课题和任务书。春节后将以月度评审形式扎实推进落实。
在年前与G20和防雷产品重点客户沟通交流的基础上，将于春节后开展新一轮客户拜访计划，进一步掌握客户需求，有重点有目的推进市场开发。
明确责任人、时间节点和关键事项，根据准备阶段分计划有序推进贯标线变更。成立管理人员专班推进两个高新装备重点产品交付。修订前道工序生产记录，从统计数据确定管理改进项目，加强生产管控，进一步提高投入产出率。现场管理方面将进一步强化区域定置和标志标识工作，分阶段改进和提升现场管理水平。
