集团公司召开2025年上半年经营工作会

7月17日上午，集团公司召开2025年上半年经营工作会，会议全面总结上半年经营工作，分析研判当前形势，部署安排三季度重点任务。集团公司党委书记、董事长燕林豹出席会议并讲话, 党委副书记、总经理杨丽君通报上半年经营情况，党委委员、董事常鹏举主持会议。

会议认为，今年以来，面对严峻复杂的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司上下以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，坚决落实省委深化“三个年”活动要求，按照年度工作会的统一部署，聚焦“一个目标”、注重“两个统筹”、打好“四场硬仗”的工作要求，上半年主要指标基本实现了“双过半”，保持了稳中有进的发展态势。

燕林豹强调，一要扛责任、补差距、提质效，坚决完成全年目标任务。按照“目标不变、任务不减、标准不降”总要求，找差距、补短板、抓落实，坚决打赢生产经营攻坚战。要坚持结果导向，奋力冲刺全年目标；聚焦短板问题，精准发力抓落实。二要正作风、严查改、求实效，推动学习教育走深走实。实事求是评估学习教育各项进展，从严从紧抓好“回头看”工作，推动集团公司学习教育不断走深走实、见行见效，思想根基再夯实，问题整改再加力，领导责任再压实，以作风建设新成效开创集团公司高质量发展新局面。三要强素质、提能力、育文化，打造担当有为干部队伍。提高政治素质、提升业务能力、树立开放思维，成为讲政治、懂经营、善学习、能实干的排头尖兵。

杨丽君从上半年主要经营指标完成情况、主要产业收入完成情况、所属企业主要指标完成情况、重点项目进展情况等方面对集团公司上半年主要工作进行了通报。同时分析了集团公司运行特征以及存在的问题。杨丽君从5个方面对下一阶段的工作进行了安排，一要突出抓好提质增效，提升盈利能力；二要突出抓好市场开拓，确保稳定增长；三要突出抓好深化改革，提升发展活力；四要突出抓好“十五五”规划编制；突出抓好风险防控，守牢发展底线。

会上，常鹏举传达了全省国资系统改革发展重点工作推进会会议精神；烽火通信、西京电气两家企业进行了表态发言。

集团公司领导班子成员、高级专家，总法律顾问、总审计师、总经理助理、专家、各部门负责人；各企业党委书记、董事长、总经理，党建、财务工作分管领导，经营规划部门负责人参加会议。