公司三季度经营工作会吹响了决战全年目标的冲锋号，“打好‘四场硬仗’ 大干100天 奋战全年红”劳动竞赛正酣。2025收官在即，本系列报道持续聚焦各下属单位紧扣全年目标，以精益管理提质增效，以创新突破积蓄动能。让我们坚定信心、迎难而上，锚定目标、聚力攻坚，出实招、求实效，在实干担当、攻坚克难中弘扬“敢·超”精神，为“十四五”收官添彩、“十五五”启航蓄力，以决战之势拼出全年满堂红！
收好科技创新局
锚定新程启新篇
四季度以来，公司科技部（研发中心）协同各下属企业紧扣收官2025、谋篇2026主线，以公司“打好‘四场硬仗’ 大干100天 奋战全年红”劳动竞赛为抓手，聚焦科技创新与产业升级，统筹推进各项重点任务，既高质量完成年度目标，又为2026年发展奠定坚实基础。
一、人才技术双提效，厚植创新土壤
围绕核心业务设计开发、计量检测等开展专项培训，系统提升技术团队专业能力；组织下属企业华川公司技术人员赴宝鸡兄弟单位开展工艺管理交流学习，有效促进公司整体技术水平和质量管理能力提升；组织“隧道式电加热工业窑炉热工特性优化研究项目”验收，为窑炉工艺设计优化提供有力技术支撑。同时，各下属企业扎实推进2025年新产品结题工作，除3项因客户需求暂缓外，其余14项新品均按计划完成研发，为2026年市场拓展和产品迭代奠定坚实基础。
二、跟研项目快转化，攻坚年度目标
统筹组织下属企业开展精准技术对接，紧扣市场需求推动项目落地：电容器配套项目实现小批量试制和送样，压敏电阻器配套项目已完成两轮技术交流并与客户初步达成目标共识，特种电阻器项目根据客户需求分别完成方案设计、样品制作。跟研项目的有序推进，有效拓展了应用场景和市场空间，为技术成果向市场价值高效转化提供了重要支撑，有力保障了年度目标的实现。
三、科研项目申报破新局，抢占政策先机
精准统筹科研资源，系统推进省级科研项目申报工作，目前已有三个项目进入落地公示阶段，科研实力获得省级层面认可。通过项目布局，为2026年关键技术研发争取一定资金与政策扶持，实现了科研资源的高效配置与转化，为后续技术攻关提供稳定保障。
四、产线布局谋长远，拓宽发展赛道
精密陶瓷研发产线完成试制并实现投产，具备高精度结构件量产能力，有效填补公司在高端配套领域的空白。同时，组织各下属企业系统谋划2026年科技创新工作，完成2026年新产品规划及工艺攻关项目的评审与立项，为新业务赛道的加速拓展和技术升级蓄势赋能。
下一步，公司将以本阶段工作成效为新起点，进一步深化产学研融合，加快科技成果转化，以技术创新驱动产业升级，在高端制造赛道上实现2025年目标圆满收官与2026年高质量开局的无缝衔接。
