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车间5S一步到位

车间5S一步到位 ah华星集团
2017-09-07
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导读:5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而

5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都要“自主管理”,才能成功。

1.

 做好基础的5S


1S-整理


将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。


2S-整顿

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。


3S-清扫

 

清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。


4S-清洁

清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。



5S-素养


在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。



1. 小心你的思想,它会改变你的行为;

2. 小心你的行为,它会改变你的习惯;

3. 小心你的习惯,它会改变你的性格;

4. 小心你的性格,它会改变你的命运

2.

 看看这些5S车间




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