2018年度生产计划产值5.1876亿元，确保5个亿，争取突破5.5个亿，做到稳中有进。
快速响应市场的呼声，密切倾听职工的心声。管理干部和一线职工要脚踏实际，真抓实干开创2018年新局面。
总经理提出的安全生产要求！
一切工作都要把安全放在首位。牢固树立安全发展理念，牢记红线和底线意识。安全生产工作事关经济发展大局，不能有丝毫放松。要求职工自身要有防范意识，形成人人要安全，处处要安全的新局面。
资金安全：彻底告别，过去只送货不要钱的怪现象。应做好新业务资金回笼风险评估，要保证发展质量。
总经理提出产品质量与服务质量要求！
持续提高产品质量与服务质量。质量是企业的生命，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益。真正做好质量体系控制，提高整体技能和素质。同时要抓好服务质量（服务包括内部和外部）。
关于团队建设总经理这样要求！
强化责任意识，不断引进新人才。继续开展有意义的团队活动，加强团队建设。特别是扩大青年团队的建设，有纪律有组织的引进人才。
关于职工的福祉总经理这样说！
发展不忘回报职工，不断提高职工收入水平，和职工分享转型升级带来的成果。
